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どの証券会社でも、株式を注文するためには、ユーザーは指定の証券口座に入金する必要がある。けれど、そのためだけにATMや銀行に行って、預金口座から証券口座に送金する時間を取れない人も多いだろう。また、証券口座に送金しても、着金が反映されるまでには時間がかかる。金曜日の夜に送金して、週明けまで着金が反映されないのでは、株を買いたいと思った時に購入することは難しくなる。

証券取引アプリのOne Tap BUYはこの送金作業を簡略化するため、みずほ銀行が提供する「アドバンストデビット」機能と連携し、新しく「銀行においたまま買付」サービスを提供することを本日発表した。その名が示す通り、銀行口座から証券口座に資金を移さずとも、株の買い付けができるサービスだ。

みずほ銀行の預金口座を持つOne tap BUYのユーザーは、スマホから「銀行においたまま買付」への申し込み手続きを行うことができる。手続き完了後、One Tap BUYで株式を購入する時に「入金連携」でみずほ銀行の口座を指定すると、One Tap BUYのシステムが預金残高を確認し、買付金額以上の金額が入っていれば、買付を行う仕組みだ。

「One Tap BUYは、日本で株式投資を身近にしたいという思いで創業しました」とOne Tap BUYの取締役マーケティング部長三好美佐子氏は説明する。それを実現するため、創業時はまず株式の注文の部分を簡単にするサービス開発に注力してきたと話す。昨年開催されたTechCrunch Japan 2015では、スタートアップバトルに出場し、銘柄と金額を指定して3タップだけで株式取引ができるシンプルなアプリUIを披露した。今年の6月に正式ローンチしたOne Tap BUYのアプリは、6万6300以上のダウンロードを達成している。

ただ、ユーザーの中には口座開設はするものの、入金に至らない人もいたと三好氏は話す。そういったユーザーにヒアリングを行い、入金のハードルを下げる施策を検討した結果、今回の「銀行においたまま買付」の開発につながったそうだ。「銀行においたまま買付」を利用するには、1回の取引につき108円を課金する予定だが、2017年3月末までは無料で提供する予定だ。

飲食店向け予約・顧客台帳サービス「トレタ」を手がけるトレタは9月30日、Eight Roads Ventures Japan（旧：Fidelity Growth Partners Japan）、NTTドコモ・ベンチャーズのドコモ・イノベーションファンド投資事業組合、三井住友海上キャピタルのMSIVC2012V投資事業有限責任組合、既存株主であるフェムトグロースキャピタル投資事業有限責任組合、WiLのWiL Fund I, L.P.、iSGSインベストメントワークス、米セールスフォース・ドットコムの投資部門であるセールスフォース ベンチャーズの7社（リードはEight Roads）を引受先とした総額12億円の第三者割当増資を実施したことを明らかにした。またこの調達にあわせて、Eight Roads日本代表のデービッド・ミルスタイン氏が社外取締役に就任する。

トレタは2013年7月の設立。同年12月にサービスを提供開始しており、2016年9月時点での登録店舗数は7000以上。累計予約件数は約1400万件で、累計で約6500万人分の予約が登録されている。業界シェアは38％で、2年連続でシェアナンバーワンとなっているという（2016年9月、シード・プランニング調べ）。

同社では今回調達した資金をもとに、開発体制の増強や営業・サポート・マーケティング体制を拡充を実施。「予約ツール」から「経営プラットフォーム」への進化を実現するとしている。トレタの言う「経営プラットフォーム」とは果たしてどういうものか？ トレタ代表取締役の中村仁氏はまず、飲食店の集客の課題について次のように語った。

「今まで飲食店の集客と言えば、『（グルメ系メディアなどの）サイトに情報を出して終わり』だった。しかし成熟した、もしくは縮小しはじめたマーケットにおいては、新規の顧客を取ることだけでなく、常連をいかに作るかが大事になる。新規顧客を増やすだけの施策はサステナブルではない。リピーターを増やす、そのリピーターの来店頻度を上げていくということをトータルでやらないといけない。そのポジションを取り行かなければならない」

食の好みもこれまで以上に細分化されてきており、例えば焼肉屋でも赤身肉に強い店と脂の乗った肉に強い店がでてきた。そうなると、ぐるなびのような総合的なグルメ系メディアだけでは顧客のニーズを満たせなくなってきたという。そこで求められるのはさまざまなメディアを繋いで、店舗ごとに最適なメディアを選んで送客（来店予約）できる仕組みだ。そして来店した顧客の情報を蓄積して2回目以降の来店でのサービスに生かす仕組み、さらにはリピーターに対してマーケティングを行うような仕組みも求められる。トレタの言う経営プラットフォームとは、この集客からリピーター化、さらにはCRMまでを一括で実現するサービス基盤のことだ。

この経営プラットフォームの実現に向けて、トレタではすでに「トレタメディアコネクト」（グルメサイト（現在14サイト）と連携し、各グルメサイト上でトレタの顧客情報と予約情報を閲覧できる機能）、「トレタPOSコネクト」（POSレジとトレタのデータを連携し、オーダー履歴の収集・参照ができる機能）などを提供。今後はさらにCRMツールとの連携や解析機能、満席時に空席情報をサジェストするような機能を備える新たなウェブ予約サービスなどを提供していくとしている。

2016年2月設立の日本発スタートアップ企業、アスツールが今日モバイルブラウザ「Smooz」（スムーズ）をローンチした。iOSアプリとしてダウンロードできる。Smoozは能動的にウェブで情報収集する場面や、何か調べ物をしつつも横道にそれて情報の海をサーフィンするような、かつて「ウェブサーフィン」と呼ばれた体験を支援するために開発されている。

以下の動画で、だいたい動作が分かる。

Smoozは新規のブラウザといってもレンダリング自体はWKWebView（iOS標準のコンポーネント）を使っているので、速度や対応機能などはMobile Safariと変わらないが、標準ブラウザに比べて以下の3つの利点を提供する。

タブ操作がいい感じ

1つはタブの使いやすさ。モバイル上でメジャーなMobile SafariやChromeは、複数のインスタンスを開いて切り替えること自体はできる。ただ、たくさんのタブを開いて切り替えながら閲覧する機能は弱い。Smoozでは、ページ内のリンクを長押し（もしくは3Dタッチ）することで、「バックグラウンドで新規タブを開いてリンク先ページを読み込む」ことができる。iOS標準のMobile Safariでも「リンクの長押し→新規タブで開く」というのがあるが、これはだいぶ異なる動作で、コンセプトが全く異なる。

Mobile Safariでは、新規タブに新しいページを読み込む場合、それが大げさなアニメーションとともに「前面」で開く。一方、Smoozでは新規タブをバックグラウンドで開く。つまり新規ページの読み込み時は、待つ必要がなく、いま閲覧しているページを読み続けることができる。

Mobile Safariのように前面でページロードが始まると、電波状況によってはそこで3〜10秒ぐらい待たされる。このとき真っ白なブラウザ画面を呆けたように眺めることになるのは、ぼくのようなせっかちにはツラい。

検索結果やインデックス的なページから、気になるページ（アイテム）を選択して、ポンポンと開いていくような遷移のスタイルは、ヘビーな情報収集をするときには便利だが、これまでモバイル向けブラウザでは、そういうスタイルはサポートされていなかった。PCなら右クリックだとか、Commandキーを押しながらリンクを開けば裏側のタブでページをロードすることができる（知らなかった人は自分の使っているブラウザで調べてみるといいかも）。

SmoozではGoogleの検索結果で表示されるリストの1つずつに「新規タブで開く」というボタンが追加で表示されている。これをタップすることで検索結果ページから遷移することなく、やはり対象ページを次々とバックグラウンドで開くことができる。今どきスマホは画面も広くて回線も速いので、こうしたPCのようなヘビーな利用形態ができるSmoozは、ちょっと新鮮に感じられる。

ぼくはiPhone上でも主にChromeを使っているが、Chromeはバックグラウンドで新規タブを開くことができる。ただ、「長押し→メニューから選択→（ユーザーに動作を明示するためのアニメーション）→背後のタブで読み込み」というChromeの動作に対して、Smoozは「長押し→黙って背後のタブで読み込み」という、よりストレートな動作になっていて、パカパカとタブ開ける軽快さがある。たくさんのタブを開いた後にページ自体を左右にスワイプすることでタブをヌルヌルと切り替えれるのも新鮮だ。タブは画面下部中央を上に向けてフリックすることで消すことができる。

例えば、いまぼくはスポーツタイプの電動アシスト自転車の物色しているのだけどメーカーによる動力の違いを調べつつ、レビューやカタログ、ショップを漁るようなブラウジングの場合には10や20のタブを開いて行ったり来たりできるのがいい感じだ。あるいは週末の仙台観光では、伊達政宗の事跡を読み漁るのに、Smoozは結構よい感じだった。Wikipediaを中心に延々と読み続けてしまう癖のある人は同意してくれると思うが、ページが完全に遷移する（元ページへは戻るボタンを押さないといけない）スタイルだと、もともとのスタート地点や、起点としていたトピックから延々と離れていってしまって戻ってこれないということが起こるが、Smoozだともう少しツリー状の閲覧ができるように思う。

次の検索クエリを先読みして検索画面に提示

情報収集の効率化という意味では、コンテキストを考慮した、「ユーザーが次に検索したいだろう検索語を提示する」という機能も面白い。

何かある記事を読んでいるときに、画面下部中央にある虫眼鏡アイコンを押すと、そのページに含まれるユーザーが次に検索しそうな語句を抜き出して検索クエリの候補として提示してくれる。今のところページのテキストをスクレイプして形態素解析して抜き出したキーワードにランキングを付けているだけだが、それでも興味関心の赴くままに調べ物をするときには便利な機能だ。

またしても仙台観光の例だと、「仙台 見どころ」として出てきた観光スポットごとに検索のツリーを広げるときに役立つ機能だ。今のところ提示される検索キーワードに調べ物と無関係の語句を拾ってくることもあって、まだもう一歩アルゴリズムの洗練が必要に思われるが、今後の精度向上次第では非常に有用な機能になりそうだ。

ソーシャルの反応も並べて表示

もう1つ、Smoozが面白いのは、はてなブックマークやTwitter上のコメントを各タブからワンタップで呼び出せるようになっていることだ。良くモデレートされたコメント欄でもない限り、見るのがウンザリするような荒れはてたクソリプの山になることもあるソーシャルのコメントだが、あるコンテンツに対して「みんながどう反応しているか」は気になるもの。

これまでPCのブラウザならプラグインを入れたり、ブックマークレットを使ってソーシャルの反応をみてきた人も多いだろう。中にはモバイルでもURLをTwitterクライアントの検索欄に苦労しながらコピペしていた人もいるかもしれない。そういう涙ぐましい努力なしに、ソーシャルの反応が一発で見られるのは良いと思う。Smoozでは自分でもコンテンツ（URL）に対してコメントやツイートができる。

能動的な情報収集を、便利で楽しいものに

さて、しばらくSmoozを使ってみたぼくの感想は「モバイル系ブラウザは、長らく8割の人を満足させる世界観でやってきたのではないか」というものだ。いまや検索なんてしないという人は多いというし、そもそも「ブラウザ」が何かを知らないユーザーも増えているとも言う。ただ、例えば就活時にGoogle検索しないという情報収集力の低い学生なんて正直誰も採用したくないだろうと思う。能動的に情報収集をするユーザー層は常に一定層いるし、そういう利用シーン向けのツールとしてSmoozは興味深いと思う。

でも今さら新規ブラウザを出して受け入れられるだろうか？ と問う人もいるだろう。Smoozを開発したアスツール創業者の加藤雄一CEOは次のように話す。

「10年間プリインストールブラウザが支配した時代がありましたが、そこにFirefoxやChromeが出てシェアを取ったことがありますよね。ブラウザは毎日使うものなので、より良いものがあれば乗り換えるというユーザーはいると思っています」。

30代半ばの加藤CEOが大学や高校に出向いて学生たちに調査したところ、「カメラアプリ、Twitter、LINE、Safari」の4つをスマホのメインに置いている人が多かったとか。ほかの3つは選んでるのに、Safariはそうではない。「えっ、Safari以外にあるんですか？」と驚く学生が多いのだという。

Smoozはソーシャルに流れてきたコンテンツをクリックし、またタイムラインに戻るだけという利用層や利用形態は狙っていない。自分で検索してブラウズする体験を良くすることを目指しているという。

「いまのウェブ体験は寂しい。検索してタップして終わり。でも今までのブラウジング体験にとらわれずに、ソーシャルなどを組み合わせて新しい体験を作っていけるはず。かつてウェブサーフィンってありましたよね。コンテンツ同士がつながっていて芋づる式にページを見ていく。何か1つ調べ始めたら3時間くらい見ちゃうような。今はそういうワクワクが足りていなくて、そこにニーズがある、というのが仮説です」（加藤CEO）

モバイル向けでは新規ブラウザは出ていない？

ブラウザ市場の過去と現状を振り返って、もう少しSmoozをコンテクストに置いてみよう。

かつてタブブラザというのは1990年代後半にOperaやFirefoxが切り開いたジャンルだ。それにInternet Explorerが追随して、PC上でタブブラウザが広く使われるようになった歴史がある。メジャーどころ以外にもDonut系と呼ばれる一群のブラウザアプリがPC上では人気を博して一大アプリ・ジャンルとなった時代もあった。これは主に日本でのことで2000年ごろの話だ。

それとは違う進化の傍流として「ソーシャル・ブラウザ」と呼ぶべき試みもシリコンバレーで起こった。2005年登場のFlockや、2010年に鳴り物入りで登場したRockMeltなどだ。特にRockMeltはNetscape共同創業者で、現在独立系VCとして成功しているマーク・アンドリーセン氏が支援していたこともあって大きな話題となったが、やがて忘れられていった。

2016年の現在は、PC向けブラウザの新機軸としてOpera創業者で元CEOのフォン・テッツナー氏が「Vivaldi」を、元Netscapeの社員でJavaScriptの生みの親のブレンダン・アイク氏が「Brave」を、それぞれ違った狙いで出したりしている。Vivaldiはパワーユーザーを意識した機能を盛り込んでいて、Braveは広告・コンテンツのあり方を問い直す仕組みを生み出そうとしていて、新ブラウザというよりネット全体のブラウザ体験を問い直すような試みだ。

というように、今も新ブラウザが出てきていないわけではない。モバイルブラウザでもDolphin BrowserやAtomic Browserなど広告ブロックを始めとする「便利機能を詰め込んだアプリ」というニッチ市場は存在した。

1500万円のシード資金をSkyland Venturesなどから調達

2016年2月創業のアスツールは8月中にシードラウンドとして1億円のバリエーションで総額1500万円の資金を調達している。Skyland Venturesと個人のエンジェル投資家として中川綾太郎氏（ペロリ代表）、伊藤将雄氏（みんなの就活を生み出した人物で現在ユーザーローカル代表）らが出資している。

加藤氏は新卒でソニーに入り、4年目にソニー・エリクソンで北欧に出向。4年ほどスウェーデンの開発拠点、ルンドで過ごした国際派。退職前の楽天ではViberのプロダクトマネージャーをしていた。2年前に起業したときには、イスラエルと日本、エンジニアリングとビジネスの両方を繋ぐことができる人材として楽天に請われて、Viberの外部コンサルを続けながらSmoozの開発を始めたという。「起業とコンサルを並行したことで銀行口座の残高が減らず、精神的なキツさは軽減できたかもしれません」。

加藤氏は早稲田大学の文系学部卒だが、いまも1日の半分はプロダクションコードを書く起業家だ。高校時代にはHP 200LX（Blackberryの遠い先祖でHPの関数電卓の最終進化系端末のようなもの）を日本語化し、Palm Pilot（血縁関係のないiPhoneの先祖のようなもの）に夢中になるオタク少年だったという。Smoozは1年半ほど試作をしたり壊したりしながら、最終型となるものは2016年2月ごろから自ら作ってきたという。

今はフルタイムのメンバーが加藤氏を入れて2人。iOSや自然言語解析、サーバサイドの開発者を探しながらも、「草ベンチャー」として、ソニー時代の同期や、楽天時代のエンジニアが手伝ってくれていたりするそうだ。

「若者の起業はいいと思うんですよ。でも、ぼくなんて37歳と歳を食っているので（笑）、周囲の友人たちは、子どもがいて、結構給料ももらっていたりする。おいそれと誘えないんですよね。彼らには出勤前の朝のファミレスでペアプロしてもらったりしています」

「退職前の楽天時代、Viberの本社があるイスラエルに行かないかという話がありしました。正直迷いましたが、一度行ったら2、3年は腰を据えてがんばりたいし、その頃には給料ももっと上がるだろうし、何かを失うことへの恐れが生まれてきてしまうのではないかと思いました。そうなったらもう一生起業なんてできないと思ったんです」

まずは国内市場でプロダクト・マーケットフィットを模索する。続いて、本当はSmoozのようなアプリに出すのにiOSよりも適しているAndroid向けにもアプリを出す。海外展開のときには、北米市場を狙いと考えているそうだ。

ここ数年でHuluやNetflixを始め、動画ストリーミングサービスが一気に普及した。視聴できるコンテンツは増えたが、見たいものがどこで見られるか分からないと思ったことはないだろうか。特に海外ドラマなど、1つのストリーミングサービスで、全シーズンを配信していないことも多い。どのシーズンをどの配信サービスで見られるか、全てのストリーミングサービスを横断的に検索できたら便利だろう。今回紹介するJustWatchはそのニーズを満たすサービスだ。ベルリン発のJustWatchは、現在17カ国でサービスを展開し、本日日本でもサービスをローンしたことを発表した。

JustWatchの特徴は、検索項目が充実している点だ。各動画配信サービスで公開している作品を公開年、ジャンル、評価などを指定して検索することができる。

例えば、この画像では、検索ボタンで「NetflixとHuluで提供している映画で、アクションとドラマのジャンル」を指定して検索している。もちろん見たい映画が決まっているのなら、検索ボックスに映画のタイトル入力して探すことも可能だ。

現在、日本版JustWatchはNetflix、Hulu、dTV、U-NEXT、GYAO!、Amazonビデオ、Apple iTunes、Microsoft Store、Google Play、MUBIで提供しているコンテンツが検索対象だ。

見たい作品の詳細結果には、その作品を配信しているサービスの一覧が表示される。各サービスのアイコンをクリックすると、そのサービスの視聴ページに飛べる仕組みだ。「視聴リストに追加」のボタンをクリックして、見たい作品を保存しておくこともできる。

特に見たい作品が決まっていない場合は、ページ上部にある項目から人気作品の一覧をチェックしたり、各サービスで最近公開された作品を「新作」のページからブラウズすることができる。

少し気になったのは、検索ボックスから検索できるのは映画名と番組名のみという点だ。私の場合、映画のタイトルを正確に覚えていないことも多い。検索ボックスから例えば、キーワードや監督名でも検索できればもっと便利かもしれない。またUIに関しては、時折ぎこちない日本語訳がある。ただ、総じて使い方は分りやすく、見たい映画を見つけたらすぐに動画配信サービスに飛んで、視聴を開始できるのは便利に感じた。

JustWatchは2014年10月にベルリンで創業している。JustWatchのCEO、David Croyé氏は映画やテレビ番組を見たいと思った時、各動画サービスの情報や劇場で上映中の映画の情報をばらばらに存在していることに気がついたのが創業のきっかけになったとTechCrunch Japanに話す。「JustWatchのミッションは、世界中の映画ファンと彼らの求めるコンテンツをつなげること」とCroyé氏は説明する。

JustWatchはウェブ版、iOSとAndroidアプリを提供している。JustWatchは無料で利用でき、現在のユーザー数は1500万人ほどとCroyé氏は言う。JustWatchはユーザーには課金せず、映画配信企業向けに独自のアドテクツールを提供することでマネタイズしているという。JustWatchにはユーザーの映画の好みや購入行動といった情報が多く集まっているとCroyé氏は説明する。それを元に、主にYouTubeやFacebook上で、最適なユーザーに対し、最適なタイミングで映画の予告を配信する広告テクノロジーを開発しているのだそうだ。クライアントにはソニー・ピクチャーズ、パラマウント、ユニバーサル、フォックスなどを抱え、今月初めて黒字化を達成したという。

現在、JustWatchは30名のチームで運営している。最近、新しくロサンゼルスオフィスを立ち上げたばかりで、数ヶ月内にさらに人材採用を進め、50名体制まで拡大する予定とCroyé氏は話す。今後、ユーザーフィードバックを見て、検索対象のサービスの追加や機能開発を進めたいとCroyé氏は言う。