先日、
Facebookの投稿に関する分析記事を紹介させていただきましたが、今回もソーシャルネタになります。前回に引き続き、QUICK SPROUTのニール・パテル氏の記事になりますが、心理学の観点からエンゲージメントを獲得する方法を解説しています。全部で7つの心理学的な法則と、それらをソーシャルメディアマーケティングに活かすための実践的な方法を紹介しています。読むだけでも面白いと思える内容ですが、ぜひご自身でも試していただきたいと思います。– SEO Japan
＊記事内のリンク先は全て英語となっています。
私が今まで出会ったマーケターの中で優秀だと感じたマーケターは、皆、多少なりとも心理学への関心があった。
人々の考え方に興味を持つことは重要だ。なぜなら、あなたがマーケティングを行っている対象を、ユーザーにとって魅力的なものにするための、唯一の方法だからである。
マーケティングにおけるあらゆる取り組みに対し、心理学から得た知識を適用することができる。
しかし、全てを一度に紹介することは現実的ではない。
そこで、今回は、人間の行動に関する心理学の原則を理解することがどのようなメリットを与えるかについて、ソーシャルメディアマーケティングに焦点を絞り、話を進めていくことにする。
この記事では、7つの心理学の原則を紹介し、それらをソーシャルメディアマーケティングに活かす方法を説明したいと思う。
ソーシャルメディアでのエンゲージメントを高めたいなら、この7つの心理学の原則に従うべきだ.
＊リンク先で名前とメールアドレスを入力すると、今回の調査の簡単なまとめをPDFでダウンロードできます。
ただし、ソーシャルメディアとコンテンツマーケティングは密接に結びついているため、これから紹介する原則の一部は、ソーシャルメディア以外のプラットフォームでも効果が期待できるだろう。
いずれにせよ、とりあえずは一つ目の原則から見ていこう。
1. 子供は常にこの質問をする。しかし、大人もまた同じことを考えている…
子供に質問された時に浅はかな答えを返してしまうと、彼らは決して満足してくれない。
その結果、大半の子供は次の質問を投げ掛けてくる。
「なんで？」
「なぜ、モノゴトは、そのような仕組みに従っているのか？」、という質問だ。
生来的に、人々は自身が理解できない答えに不満を抱えるものだ。
政治のディベート番組を見たときのことを思い出して欲しい。大半の候補者が質問に対して率直な答えを出さないと、あなたはイライラしないだろうか？
曖昧な答えでその場を取り繕う政治家を見て、あなたはきっと大声で叫ぶはずだ。「だから、なんで？」と…。
しかし、満足のいく答えを得られない問いが存在することに、大半の人々は気が付いている。大人が”なんで？”と尋ねることを諦める理由はここにあり、多少フラストレーションが溜まっていたとしても、それ以上の追求はしないのだ。
しかし、誰もが敗北感を味わなければいけないわけではない。
あなたは、少なくともソーシャルメディアのオーディエンスに対して、彼らが納得のいく答えを提供することができるはずだ。
読者に明確な答えを提供することは、ソーシャルメディアでロイヤリティの高いフォロワーを得るための、最高の方法の1つだ。
下記にその例を紹介する。
【画像内和訳】
なぜ、SEOはこんなにも難しいのか。
こちらの5分間の動画で、弊社CEOのエリック・エンジが、SEOが困難である理由を説明し、アドバイスも提供している。
Stone Temple Consulting社は、オーディエンスの多くが、「SEOは、なぜこんなにも複雑なのか」という疑問を抱いていることを理解している（少なくとも、ビギナーには複雑に見える）。
彼らは、ソーシャルメディアの投稿のヘッドラインにこの疑問をそのまま使用し、その理由を説明した。
このコンテンツに対し、フォロワーからの視点で想像してもらいたい。
- 何か（SEO）について、なぜこのようになっているのか、という疑問がある。
- その答えを見つけるため、ソーシャルメディアの投稿をクリックする。
- そこで、彼らは良い答えを見つけることができ、満足した。
最後のステップは、行動を強化する効果があるため、特に重要度が高い。時間の経過とともに、フォロワー達は、「この会社の投稿を読むと自身にとって良いことが起きる」、と学ぶようになるのだ。
そして、あなたの会社がそのような会社になれない理由はどこにもない。
そのために必要とされるのは、これから挙げていくたった2つのシンプルなステップだけだ。
ステップ #1 — 読者が答えを求めている質問を探す。
目標は、あなたのフォロワーの多くが抱えている疑問に答えることである。そして、彼らにアクション（クリックして、ウェブサイトを訪問してもらうなど）を起こしてもらい、彼らに優れた体験を提供することだ。
ソーシャルメディア、フォーラム、グループなど、そうした質問を見つけることができる場所は多数ある。
しかし、私はQ&Aサイトから着手することを強く薦める。なぜなら、この手のサイトには多くの質問が詰まっているからだ。そういったサイトでは、その他のコンテンツから質問を拾いだす作業に、時間を奪われることはない。
Yahoo AnswersとQuoraはQ&Aサイトの大御所である。
個人的には、Quoraを好んでおり、私自身もこのサイトで答えを投稿することがある。Quoraのサイトとしての品質は、Yahoo Answersよりも遥かに高いと思う。
あなたが答えを提供することができる質問を見つけるためには、検索バーにあなたのビジネスが属する分野を入力すればよい。
「トピック: （分野）」のような感じが望ましい。すると、あなたの分野に関連する全ての質問を集めてくれるはずだ。
大半の場合、下記の画像のように表示される。
トピックをクリックすると、Quoraはフィードを読み込む。そして、このフィードに（大方のトピックでは）多数の質問が含まれている。下にスクロールを続け、一番下の質問に辿り着くと、さらに質問が読み込まれていく。
これらの質問は日付で整理されているわけではなく、関連性と関心事の順序で掲載されている。
各質問には「Upvotes」（賛成票）の数が記されている。これは、コミュニティの中で、この質問に対する関心度の高さを測るためには良い指標だ。
優れた質問が至る所に転がっている状態だ。お望みなら、1日に1問ずつ答えていくこともできる。
ステップ #2 — 答えを提供する最善の方法を見つけ出す
質問を探し出したら、次は答えを提供する段階だ。
ただし、あなたが答えを提供する場所は、Quoraではなく、ソーシャルメディア（もしくは、あなたのウェブサイト）である。
ソーシャルメディアのあなたのオーディエンスは、Quoraのオーディエンスとは全く異なる。つまり、あなたのオーディエンスは、この質問への答えをまだ必要としているのだ。
ちなみに、質問に答える際の参照情報として、Quoraの答えを読むこも良い考えだ。ただし、当然ながら、あなた自身の言葉で答えを提供しなければならず、可能であれば、あなた自身の経験も共有しよう。
答えを作ったら、次の3つの点を検討しよう。
まず、提供する答えの長さだ。短い文章でよければ、（プラットフォームにもよるが）ソーシャルメディアの投稿で全てを提供できるかもしれない。
長い文章の場合は、ブログ記事の方が良いだろう。ソーシャルメディアの投稿には、全てを説明している記事へのリンクを記載しよう。
続いて、どの形式がその答えに最も適しているかを判断する。
通常のブログの記事が形式として最適な場合もあれば、インフォグラフィックや動画で提供した方が望ましい場合もある。
オーディエンスが答えの実演を見たいもの（棚の作り方など）は、動画がベストだと私は考える。
複数のパーツを一度に確認したいもの（ケーキの焼き方など）は、インフォグラフィックが最も効果的だろう。
複数のタイプのコンテンツを提供する方が良い場合もある。そうした場合は、複数のコンテンツを作り、オーディエンスに選択肢を与えよう。
最後に、質問と答えをソーシャルメディアでどのように提示するのかを決める。
できるだけシンプルにすることを私は薦める。
Quoraで見つけた質問を、オーディエンスが用いる言葉で表現しよう。
もしスペースに余裕があるなら、答えの一部を記載したり、彼らの好奇心を煽る文句を盛り込もう。
2. 授かり効果を用いて、熱狂的なファンを獲得する
自分の車と、あなたの車よりも数千ドル価値の高い他人の車を交換したいと思うだろうか？
金銭的な観点では素晴らしい取引だが、この取引に応じる人は少ないだろう。
これは、授かり効果によるものだ。人は所有しているものに愛着を持ち、その結果、自身の所有物により高い価値を与える傾向がある。
この効果を明らかにする優れた研究がある。この研究で行われた取り組みは下記の通りだ。
まず、被験者にマグカップを与える。続いて、他の被験者が持っている同程度の価値のペンと交換するか、マグカップを売るかどうかを尋ねた。
すると、興味深い結果が得られた。
授かり効果が存在しなければ、マグカップをもらった被験者は、他の被験者が進んで支払う価格とほぼ同じ価格で売る、と答えていたはずだ。
しかし、同じ価値のペンとの交換を受け入れた被験者は一人もいなかった。
さらに、売ってもよい価格を尋ねたところ、彼らは他の参加者が進んで支払う価格の2倍の価格をつけていた。
つまり、この実験の被験者は、所有した瞬間にマグカップに愛着を感じるようになった、と言えるだろう。
この授かり効果は、ソーシャルメディアを含む、様々なビジネスの分野に利用することができる。
授かり効果をあなたのビジネスに適用する。
真っ先に思い浮かぶのは、顧客に購入を呼び掛ける前に、彼らにサンプルを提供する手法だ。小売店に足を運べば、この手法に必ず出くわすだろう。
例えば、Bufferは30日間の無料お試し期間を設けており、そこではクレジットカードの番号すら要求していない。
登録を行い、プラットフォームの利用に力を入れるようになると、ユーザーは自身が所有するアカウントに高い価値をつけるようになる。
30日間が過ぎると、登録したユーザーの大半は、10ドル以上の価値を自身のアカウントに見出し、Bufferが要求する料金が極めて安く思えるようになるだろう。
しかし、トライアルの前に支払いを要求されていたら、大半の人は、コストを考慮し、登録を躊躇するはずだ。
授かり効果は、ソーシャルメディアに適応するには、最も難易度が高い。
経験上、ソーシャルメディアからコンテンツへのリンクを張るが、そこでは一部のコンテンツしか表示しない、という方法が最適だと思う。
例えば、ブライアン・ディーン氏は、「スカイスクレイパー・テクニック」を使用したFacebookのケーススタディ、というコンテンツに向かうリンクを投稿している。
このコンテンツの価値はとても高く、読者はこの手法を自分のものにすることに夢中になる。
しかし、このデーススタディを読んだ後であっても、一部の読者は、手順のチェックリストなどの、追加のサポートを求めている。そこで、ディーン氏は、アップグレード版のコンテンツとして、このチェックリストを提供している。
読者は、チェックリストにアクセスするために、Eメールアドレスを伝える必要がある。
彼らは、既に読んだコンテンツが素晴らしいことを把握しているため、残りの部分のコンテンツにも価値を見出しており、迷うことなくEメールアドレスを提供するのだ。
3. 大くのエンゲージメントを支えるシンプルな原則:相互依存。
ある基本的なルールに従うことで、社会は機能する。
規範とも言うべき、そのルールの一つに数えられるのが、相互依存だ。
これは長年の研究によって、ロバート・チャルディーニ氏が発見した影響力の6つの要因のうちの一つである。
あなたもこの基準を人生の中で何度も成立させてきたはずだ。言語、場所、宗教に関係なく、あらゆる文化圏でこの基準は存在する。
そして、この基準は、次の現象を引き起こす。
誰かに何かを与えられると、お礼をしようと試みる。
通常、お礼は最初の贈り物と等しい価値のものになる。アイスクリームを買うお金を貸してもらった場合、後日、飲み物か何かを買うためにお金を貸したくなるだろう。
反対に、緊急時に飛行機を乗り継いでまでして誰かを助けに行った場合には、その人達はあなたが頼めば何でもしてくれるだろう。
この原則は、何度も研究の対象となり、そして、正しいことが証明されている。
2002年には、ある研究グループが、この原則を応用することでウェイターがチップをより稼ぐことができるかどうかを調査している。
あるグループのウェイターには、食後にミントキャンディを客にプレゼントするように指示を出した。すると、チップの額が3%増えた。
悪くはない。
次に、別のグループのウェイターには、（まず一息ついてから客を見て）その客だけにミント・キャンディをプレゼントすると伝えるように指示を出した。今度は、チップが20%アップした。
一体、何が起きたのだろうか？
幾つか注目するべきポイントがある。まず、見返りを求める必要はない、ということだ。全てのケースで、求められたわけではないにも関わらず、客はチップをはずんでいた。
次に、ウェイターが客のために良いことをしている点を、客に確実に把握させることが重要である。食後のミントキャンディが通常のサービスであり、当たり前だと思われると、見返りを与える義理はほとんどなくなる。
そのため、誰かのために何か良いことをする場合は、相手に、あなたがその行為に対して思いやりを持ち、労力を注いでいることを分かってもらう必要がある。
＊上記のチップの例では、ミントキャンディをあげることは”特別な行為である”と印象づけるよう、ウェイターに指示を出していた。
ブログ記事の場合はどうなるだろうか？記事を作成するために多大な労力を割き、無料で提供した挙句、読者は10秒間ざっと目を通し、次の記事に移動してしまう。私は1本の記事を作るのに5-10時間を費やしている。それでも、無料で提供しているコンテンツに対して、文句を言われることすらある。
実にバカバカしい。コンテンツの作成に費やす労力を理解していない読者は一部に過ぎないが、だからこそ、その点を分かってもらう努力をすることが重要なのである。
私の労力に対する理解を持ってもらえれば、相互依存の原則が作用し、私により多くの関心を持ってもらうという形で、恩恵を与えてくれるだろう。
相互依存の原則を有効に活用する方法。
こうした心理学的な原則の多くに共通することだが、相互依存もまたビジネスの多くの領域で利用することが可能だ。
インフルエンサーとつながりを作ることが、ソーシャルメディアでこの原則を利用するベストな方法だ。インフルエンサーの記事をソーシャルメディアでシェアし、さらに、あなた自身の投稿でその内容に触れたことを知ってもらう。
投稿の中で誰かを取り上げたら、その人物のために一肌脱いだことになる。
相互関係の原則に従うと、お返しに何かあなたのためにしてくれる可能性が高いことになる。
ただし、シェアや言及に対する価値は、人によってそれぞれ異なることを肝に銘じておきたい。
例えば、誰かが私のことを記事で取り上げてくれたら、それはそれで嬉しい（そして、光栄な）ことだが、私のビジネスに大きなインパクトを残すというわけではない。
しかし、投稿のシェア数が50に満たない中規模のブログの場合、意味合いは大きく異なるだろう。
あなたがすべき事は、人気の高いインフルエンサーの投稿を数本シェアして、善意を積み上げる行為だ。その後、あなたが作成したアイテムをシェアする、もしくは、あなたが送信したEメールを時間を割いて読むなどで、インフルエンサーはあなたの善意に応えてくれるだろう。
言うまでもなく、あなた自身が素晴らしいコンテンツを作る必要がある。そもなければ、相手があなたに見返りを与えることはない。
4. 頼みごとをして、ベン・フランクリン効果を活用する
私があなたにお金をあげたとする。
その後、返して欲しいと頼んだとする。
私とこの一連のやり取りは公平に見えるが、真実は異なる。
この効果を調査するため、研究者のジム・ジェッカー氏とデビッド・ランディー氏はある調査を行った。彼らは、被験者を3つのグループに分け、被験者全員に対して、事前にお金を与えた。その後、以下に記載する内容を、それぞれのグループに要請した。
- 一つ目のグループには、最初にお金をもらった研究者にお金を返して欲しいと依頼した。
- 二つ目のグループには、（特定の研究者の名前は言及せずに）お金を返して欲しいと依頼した。
- 三つ目のグループには、返金を求めなかった。
続いて、被験者に簡単なアンケートに答えてもらった。このアンケートの最も重要な項目は、（お金を与えた）研究者をどれだけ好きになったかを点数で表す項目だ。
驚くことに、研究者に対する好感度が最も低かったのは、お金を返すことを依頼されなかったグループであった。研究者は、彼らにお金をあげたにもかかわらず、好きになってもらえなかったのだ。
反対に、研究者への返金を要求されたグループは（被験者の大半が実際に返金していた）、研究者への好感度が最も高かった。
ここでベン・フランクリン効果を紹介しよう。
ベン・フランクリン効果は、人間が自分の行動を正当化する理由、を説明している。
この実験では、お金を受け取った被験者は、自分がお金を受けるに値するとシンプルに考えている。（そのため、研究者に対して特に思うことはない。）
一方、研究者に実際に返金したグループは、研究者からの依頼を受け入れたということになる。そして、このグループの被験者は、研究者の依頼を受け入れた理由は、彼らがこの研究者のことを好きだから、と考えるようになる。
つまり、誰かのために一肌脱ぐと、その人物のことをさらに好きになるのだ。誰かのために一肌脱ぎ、何も見返りがなかった場合、あなたはその人のことが好きに違いない（好きだから一肌脱いだに違いない）と感じるわけだ。
誰に頼みごとをするべきか？
インフルエンサーに対して、あなたが作った記事とコンテンツのシェアを依頼してみよう。親切心から（あるいは、あなたの記事が単純に素晴らしいということもあるが）頼みごとを引き受けた場合、そのインフルエンサーはすぐにあなたの事を好きになる。この結果、双方がお互いのコンテンツをシェアする相互に有益な関係に発展する。
しかし、私個人はフォロワーに頼みごとをする方が、ベン・フランクリン効果を応用するアプローチとしてより面白い方法だと思う。
読者に、寄稿、コメント、および、コンテンツのシェアを恐れずに依頼してみよう。
全員が願い事を聞き入れてくれるわけではないだろうが、実際に行動を起こしてくれる読者は、依頼を引き受ける度に、あなたの事をますます好きになっていく。 当初は小さな頼みごとにも躊躇していた読者が、しばらくすると、大きな頼みごとを引き受けてくれるようになることもあるだろう。
マリー・フォーレオ氏が、自身が作成しているコンテンツの一部とするために、ばかばかしいストーリーを提供して欲しい、とフォロワーに頼んだ経緯を例として紹介する。
【画像内和訳】
皆さんのお金に関する変な習慣があったら、教えてください。
フォーレオ氏は、このような頼みごとを時折行い、その度にフォロワーは喜んで手を貸している（いいね！をしたフォロワーは150に達している）。この投稿には、フォーレオ氏がコンテンツに利用可能なコメントが数本掲載されていた。
最後に、ここで相互依存の原則を思い出してもらいたい。フォロワーが実際にあなたの要請を引き受けてくれたなら、それは喜ばしいことだ。しかし、恐らくあなたも何かしらお礼をしたくなるはずである。通常は、公の場でお礼を言う、もしくは、投稿内で触れるだけで、十分に気持ちは伝わる。
ポイントは、最初に見返りを提案しないことだ。最初に見返りを約束してしまうと、読者は”あなたに良い印象を持っているため”ではなく、”見返りのため”だけに力を貸すと考えてしまう。見返りは、サプライズとして取っておこう。
5. コンテンツの再投稿は”単純接触理論”の利用に大いに役立つ。
何かを見る機会が増えると、そのことがさらに好きなる。
少なくとも”単純接触理論”はそのように説明している。
その理由や仕組みは完全に解明されているわけではないが、多くの場合において、この理論が正しいと証明する研究が行われている。
例えば、ロバート・ザイアンス氏は、中国語を読むことも、話すことも出来ない被験者に中国語の文字を見せる、という実験を行っている。
この実験の興味深い点は、特定の文字を他の文字よりも頻繁に被験者に提示しているところだ。（最大で25回提示している。）
結果は非常にわかりやすいものだった。特定の文字を見る機会が増えれば触れるほど、被験者達は、よりポジティブな意味をその文字に見出すようになっていたのだ。
これは、大半の人が、自分のことが好きである理由の一つに挙げられるだろう。あなたは、あなた自身と、24時間共にしているのだ。
単純接触理論とソーシャルメディア。
この理論をソーシャルメディア上のマーケティングに応用し、マーケティングの効果をアップすることが可能な方法が2つある。
まず、何よりも重要なのは、定期的に投稿を行うことだ。私は全てのソーシャルメディアのアカウントで、少なくとも1日に1本は投稿するようにしている。
フォロワーの迷惑にならない程度にできるだけ頻繁に投稿しよう。ブランドをフォロワーに見てもらえる機会が多ければ多いほど好ましい。
2番目のアプローチは、複数回に渡ってシェアする方法だ。
Bufferが作成したこのカレンダーは、同社が1本の投稿を配信した後に数回シェアするスケジュールを示している。
定期的に投稿することで、フォロワーにあなたのコンテンツを見てもらう機会を増やし、単純接触理論の効果を増加させているのだ。
あなたは、映画を一度見終わった後、気に入ったかどうか分からずもう一回見たところ、大いに好きになったことがあるだろうか？
このような経験は何度も味わっているはずだ。
映画だけでなく、コンテンツでも同じ現象が発生する。
読者が初めてコンテンツを読んだ際に、何らかの理由で、あまり好きになれなかったものの、後ほど再びコンテンツに目を通したところ、どんどん好きになっていく、ということが期待できるのだ。
6. ソーシャルプルーフとソーシャルネットワーキングは密接に関連している。
ソーシャルプルーフ（社会的証明）は、様々な状況でコンバージョン率を改善することが証明されている。
ソーシャルプルーフに関しては、営業活動がよく取り上げられるが、ソーシャルメディアマーケティングにも適用できる。
様々なソーシャルプルーフが存在するが、特に”ユーザー・ソーシャルプルーフ”に注目してもらいたい。
ユーザー・ソーシャルプルーフは、現在のユーザーによる承認や前向きな評価で構成される。
Amazonのようなショッピングサイトでは、レビューの数と評価がユーザー・ソーシャルプルーフに該当する。その他のサイトでは、ケーススタディが該当するだろう。
期待通りの効果が表れるはずだ。
ポジティブなソーシャルプルーフが多ければ多いほど、その商品は、見込み顧客の目に、より魅力的に映る。
私達は他のユーザーに共感を覚え、購入を検討している商品やサービスに対して、彼らと同じような経験を期待するのだ。
ソーシャルプルーフがソーシャルメディアマーケティングに影響を与える仕組み。
ソーシャルプルーフは、サイトオーナーが偽のフォロワーを金銭によって獲得する唯一の理由だ。彼らは、大勢のフォロワーがいれば、他のユーザーも偽のフォロワーと同じように、自分のサイトをフォローすることを理解しているのだ。
しかし、色々な理由で、このアプローチの利用を私は薦めていない。
それでも、ソーシャルメディアのユーザーが、他のユーザーの行動を見ているという一例ではある。
大勢の人が投稿を”いいね！”やシェアをした場合、他のユーザーも自ら同じ行動を取る可能性が高い。投稿がトレンドになると（バイラル化すると）この現象は必ず発生する。
現実的な策として、ソーシャルメディアで記事を投稿する際は、出だしの”いいね！”とシェアを獲得するために全力を尽くすべきだ。
友達にメッセージを送る、または、熱狂的なファンや仲間にEメールでお願いしてもいい。いずれにせよ、この出だしの勢いをできるだけ早く獲得するべきだ。すると、残りのフォロワーによるエンゲージメントの発生の確立が高まるだろう。
7. “類似性効果”を用いて長期的なエンゲージメントを確保する。
この記事で紹介する最後の原則は、人々が友達になる仕組みを説明するものだ。
ご想像のとおり、類似性とは「近さ」に関連している。
そして、この類似性効果は、誰かに近ければ近いほど、その人のことを好きになる確率が高くなると指摘する。例えば、同じ階で生活している住人同士は、別の階で生活している住人よりも親密な友情を育む可能性が高い。
類似性効果は、先ほど挙げた単純接触効果とも関係があることに気づいたのではないだろうか。誰かを目にする機会が増えると、その人物に関して前向きな印象を持つ可能性は高くなる。
しかし、類似性効果にはもう1つの要素がある。それは文字通り「似ていること」だ。
似ている点が多ければ多いほど、そして、近ければ近いほど、その人のことをより早く好きになる。
類似性とソーシャルメディア。
この効果を発揮するために、できるだけフォロワーとの距離を縮めるべきである。これは、ソーシャルメディアだけに限らず、オーディエンスとコミュニケーションを取る全てのチャンネルに対して適用される。
理想は、定期的にEメールを送信するアプローチだ。当サイト、Quick Sproutだけでも、1週間に3本のメールを登録者に送っている。さらに多くの情報を求める読者には、NeilPatel.comにも登録してもらい、さらに多くのメール（週に3-4本）を受け取ってもらっている。
こうすることで、定期的にオーディエンスの生活の一部になることができるのだ。
ソーシャルメディアにも同じ原則を当てはめることができる。TwitterとFacebookでも、私は1日に複数回投稿を行っている。
投稿の例 1:
投稿の例 2:
読者が私の投稿を目にする回数が増えれば、私のことをより好きなってもらえるためだ。
ちなみに、私があるポイントを省略したことに気づいただろうか？気づいたとしたら、素晴らしい注意力を持っていると言える。
類似性効果をできるだけ有効に利用したいなら、ユーザーへの投稿とEメールでは、彼らと共通する話題を含めると良い。
ビジネスにとっては、とても単純なことである。オーデェンスが好むであろう、あなたの分野のコンテンツ、イベント、あるいは、商品を取り上げていれば、それだけで、必要とされる関連性のレベルに達するのだ。
後は、効果が現れる上で必要な頻度で投稿すればよい。
結論
心理学とマーケティングは密接に関連している。ターゲットとなるオーディエンスがどのように考えているかを理解することが出来れば、行動を促すための最善の方法や、コンテンツと商品を提示するための最善の方法を、理解することが可能になる。
心理学がマーケティングのあらゆる領域に影響を与える仕組みを理解することは、私は重要だと思う。だからこそ、この記事ではソーシャルメディアに限定することにした。
今回は、マーケティング全般の改善に有効な、7つの心理学的な原則を紹介した。さらに、ソーシャルメディアマーケティングに応用し、すぐに改善するための具体的な方法も提示している。
理想を言えば、20-30分間を割いて各原則をしっかりと学び、あなたのビジネス、オーディエンス、そして、マーケティングプランにどのように当てはまるのかを考えてもらたい。
この取り組みを行う際に何か疑問に感じることがあれば（恐らく分からないことが出てくるはず）、喜んで私は手を貸す。そんな時は、遠慮せずにコメント欄に質問、あるいは、コメントを残しておいて欲しい。
この記事は、Quick Sproutに掲載された「7 Psychological Principles to Get More Engagement on Social Media」を翻訳した内容です。
記事内でも指摘されている通り、心理学とマーケティングは連携し合える分野であり、個人的にもとても興味があります。記事中の心理学用語の和訳は、専門用語とは異なっているかもしれませんが、お気づきの方がいらしたらぜひご指摘いただきたいと思います。確実に結果を得ることができるテクニック、とは捉えずに、ユーザーの理解を深めるために心理学的観点から考えてみる、と解釈しています。試行錯誤を繰り返しながら、常に改善を行える体制を構築したいと、改めて思いました。– SEO Japan
Ted Kubaitis: GreaterGood.comのビジネスインテリジェンスのディレクター。エンジニア兼マーケターであり、彼の経験はNCSA Mosaicを使用する際にNDAにサインが求められた時代まで遡る。特許を取得した技術を保持し、ビジネスインテリジェンス業界でソフトウェア会社を設立した。
