東京発のHotaruは5ガロンの同じ水を2週間使える超節水型移動式シャワー

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今年のSXSWは、持続可能性がトレンドで、そっち方面のスタートアップが数社登場していた。そのひとつ、Hotaruは、水を再利用する可搬式(移動式)のシャワーだ。

この東京の若きスタートアップは、Taizo Sonからエンジェル資金をもらっている(金額は非公開)。同社の折りたたみ式シャワーは複数の水タンクを使って、水を貯えたり浄化したりする。CEOで協同ファウンダーのRiki Kitagawaと協同ファウンダーのRyo Yamadaによると、シャワーに使用した水の95〜98%を回収、再利用できる、という。

使用時の貯水容量は5ガロン。協同ファウンダーたちによると、三人家族が毎日この5ガロンの同じ水を使って各5分間シャワーを浴び、それを最大2週間繰り返すことができる。

シャワーの設置場所は、どこでもよい。水源は必要だが、RikiとRyoによると、電源は車を利用できる(水は冷水のまま)。温水を使いたければ、発電機またはAC電源が必要だ。

Hotaruの基本的な製品コンセプトは、“水の自由(water freedom)”だ。水道などのないところでも生活できる、というこの自由は、水の扱い方を個人化することによって実現している。

心にすぐ浮かぶのは、アウトドアや軍用、旅行用など(飛行機の機内にもっとシャワーを!?)の用途だが、節水という機能に着目すると、ふつうの住居でも十分に利用価値はある。

水の浄化については彼らも最初から十分注意しており、各種のセンサーが水の浄化レベルをつねにチェックして、不浄のレベルに達したらユーザーに警報する。

チームは展示会場のフロアで実際にシャワーを浴びてデモをし、見る人たちの笑いを誘っていた。ただし、すっ裸ではない(上図)。

発売予定は2017年、予価3000ドルなり、だ。

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(翻訳:iwatani(a.k.a. hiwa))

トラベル情報のSkyscanner、Yahoo Japan他からの1.92億ドルでアジア進出を加速

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今日(米国時間1/12)、イギリスのエジンバラに本拠を置くトラベル検索エンジンのSkyscannerは1億2800ポンド(約1億9200万ドル)のベンチャー資金を調達したことを発表した。 同社は評価額を明らかにしていないが、Financial Timesは評価額は16億ドルと推定され、めでたくユニコーン〔評価額10億ドル以上のスタートアップ〕の仲間入りをしたと報じている

Skyscannerの創立は2003年で、今回の新規資金は同社が国際市場を開拓し、そのために必要な企買収を実施するために利用されるという。今回はアジアから新しく投資家とが参加した。そのうちの2社はマレーシア政府の戦略的投資のためのファンド、Khazanah Nasional Berhadで、もう1社はすでにSkyascannerのベンチャー・パートナーである日本のYahoo! Japanだ。

ファンドマネージャーのArtemis、独立の投資マネージャー。Baillie Gifford、非公開証券会社のVitruvian Partnersもこのラウンドに加わった。SAPとSequoiaはこれ以前からのパートナーだ。

同社は公式ブログ記事で、今回のラウンドは一次投資、二次投資の2部に分かれ、それぞれ新しい投資額に応じて株式の持ち分(率は非公開)を得たとしている。

共同ファウンダー、CEOのGareth WilliamsはFinancial Timesとのインタビューで、「新しい資本はわれわれの株式の換金性を高めるので、一部の株主は株式をすべて手放すことなく、一部を売却することができるようになるだろう」と述べている。

この3年、Skyscannerはアジア市場への参入の努力を重ねてきた。中国最大の検索エンジン、百度やYahoo! Japanと提携し、日本、中国、シンガポールにオフィスを開設した。また中国のトラベル検索のスタートアップ、Youbibiを買収している。

Skyscannerサイトは毎月5000万人が利用している。しかしこの分野にはライバルがきわめて多い。Kayak、Expediaに加えて中国からもQunarやCtripのようなサビスが現れている。またGoogleのフライト情報、Google Flightsも手強いライバルだ。Googleはフライト情報処理ソフトのスタートアップ、ITA Softwareを2010年に買収したのを機としてFlightsのサービスを提供開始している。

画像:: Ditty_about_summer/Shutterstock

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(翻訳:滑川海彦@Facebook Google+

Georamaは世界旅行をVRで提供、しかもそれはガイドが自分のツアー企画を売り込むマーケットプレースでもある

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4~5世紀の哲学者アウグスティヌスは、“世界は一冊の本であり、旅をしない者はその1ページしか読んでいない”、と言った。お金や体の理由で旅ができない者には、酷な言葉だ。Georamaは旅行をVR化することによって、そんな人たちを助けようとする。そのVRは、HDのビデオで構成され、企業向けのサービスはすでに提供しているが、今日はDisruptのStartup Alley(展示会場)で消費者向けのサイトを披露した。

旅行代理店がネット化することによって旅行産業に革命が起きたが、Georamaは仮想旅行の最人気サイトになることによって、ツアーそのものをオンライン化するつもりだ。

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Georama

同社が2012年に創業されたとき、本誌TechCrunchも取り上げた。当時は地図を使用する旅行検索サイトだったが、ファウンダのNihal Advaniによると、オンラインの旅行プランニングという業態はすでに競争が激しくて、食い込むのは難しかった。そこでGeoramaは、遠距離の旅行ができないけど旅行願望は強い、という人びとのためのサービスへと、方向転換をした。

最初はB2Bでスタートし、たとえば大学のキャンパスツアーを世界中に提供したい学校法人や、子どもの患者に仮想旅行で動物園や博物館/美術館やそのほかの楽しい場所を見せたいと願う病院などを顧客にした。

Georama app

しかしGeoramaの消費者向けサイトはガイドのマーケットプレースとして機能し、彼/彼女が自分で企画したツアーに基づいて、GeoramaのAndroidアプリ(目下非公開ベータ中)やGoProのようなウェアラブルカメラ、ときには360度カメラで撮ったHDビデオを、ストリーミングで提供する。その仮想ツアーを見るのは無料だが、ガイドに特別の質問やリクエスト(ナニナニを見たい、とか)をするのは有料だ。

高品質なオンラインツアーは、Arounderなどが提供している。MeerkatPeriscopeのようなリアルタイムのビデオストリーミングサービスも、今後コンペティタになるかもしれない。それらの中でAdvaniが主張するGeoramaの差別化要因は、ネットワークの品質が良くないところでもHDでビデオを見られる同社のソフトウェアと、またできるだけ多くのVRヘッドセットとの互換性があることだ。

Georamaの消費者向けサイトには今、サンフランシスコ、ニューヨーク、シカゴ、イスタンブール、ソウル、ミラノ、コペンハーゲンなどの都市を案内する30名のガイドがいる。詳しくは、彼らのツアースケジュールをチェックしよう。

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(翻訳:iwatani(a.k.a. hiwa

海外旅行で現地在住の日本人が旅先案内をしてくれる「TABITICKET」がローンチ

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2009年に初めて使って以来、ぼくはAirbnbが大好きで仕事の出張ですらAirbnbを使うようにしている。最大の理由は地元の人たちと話すのが楽しいし、お出かけ情報についてもガイドブックなんかよりも圧倒的に良いからだ。

ただ、Airbnbは多くの場合英語が共通言語となるので、ちょっとハードルが高く感じる人がいるかもしれない。2015年1月に創業したスタートアップ企業のカラフルシーが昨日ローンチしたばかりの「TABITICKET」なら日本語でオッケーだ。TABITICKETは日本人旅行者(ゲスト)と旅先を案内してくれる現地在住の日本人(ホスト)をつなぐ旅行体験のマッチングサービスだ。

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サイト上には世界各国に住むホストが、グルメ、スポーツ、音楽など、その人ならではの職業や趣味を活かしたオリジナルツアーをチケットとして販売している。ツアーを提供するのは、日本人の現地移住者、ワーキングホリデーや留学で海外に住んでいる人、駐在員の奥さん(あるいはダンナ)など、現地の情報をよく知る一般人となる。

サイトを見てみると、シェフやサーファー、カメラマンなど、海外で人生を謳歌していそうなプロフェッショナルも目につく。リストされているツアーは以下の様な感じ:

・現役ランナーがホノルルマラソンの攻略法伝授♪下見をしながら一緒に走ろう!(ホノルル/8000 円)
・パリの料理研究家とマルシェで買物&フランス家庭料理レッスン♪(パリ/1万4000円)
・旅と自然を愛する元CAと香港でハイキング(香港/3000円)
・プロカメランがハワイを最高に綺麗に撮る秘伝のコツ伝授!(ホノルル/1万8750円)
・現地に嫁いだ日本人妻とカジャンで庶民の暮らし体験(カジャン/4250円)
・ニューヨーカーが行くオシャレなレストラン・カフェ巡り(ニューヨーク/5000円)
・公認ガイドが案内する北欧建築デザイン視察ツアー(コペンハーゲン/5万5000円)
・観光だけじゃもったいない!9日間のオリジナルホームステイ(サンディエゴ/21万5000円)
・イスタンブールでアパート滞在^アジアサイドでディナー(イスタンブール/1万6000円)
・レトロ着物と古民家の女子旅 ◆旬の鰹料理◆(千葉勝浦/1万円)

現在はハワイやオーストラリア、フランスなど世界17都市、77ツアー(体験)が登録されていて、今後1年間で50都市、777ツアーまでの拡大を目指すそう。

旅行関連スタートアップとしては、類似のサービスを提供する「Meetrip」があったが2013年に売却済み。サービスはスケールしなかったと聞いている。観光庁のデータによれば日本人海外旅行者数は過去20年ほど横ばい。オリンピックへ向けたインバウンド観光客の増加が予想されているのに比べて、アウトバウンドは分が悪い。少子化や円安も向かい風だ。実は以前TechCrunch Japanで開催したシェアリングエコノミー関連のイベントに来場してくれたこともあるカラフルシーの坂巻渚CEOは、TechCrunch Japanに対して以下のようにメールで回答してくれた。

「数ある類似スタートアップや大手との差別化を考えた上でも、私たちは特に、プロフェッショナルな職業や熱い思いを持った、特別感のあるホスト(体験)を積極的に集めることと、日本人にとって使いやすい(日本人に特化した)シェアリングサービスにしていくことを軸すると決めました。また今後、日本国内の体験も揃えていくことで、世界情勢にも影響を受けやすいアウトバウンド事業のリスクを緩和したいと考えています」

「今後、魅力的なホストを集めるためにも、実際に私たちが現地に足を運べたらと思っています。今回のオープンに際しても先月ハワイに行き、写真家やヨガインストラクター、人気ブロガーの方など魅力的な日本人の方々にお会いし、体験を提供してもらっています」

多国間長距離バス旅行を検索/予約できるBusbudが$9Mを調達

世界中を長距離バスで旅できるバス予約プラットホームBusbudが、シリーズAで900万ドルを調達した。このラウンドのリーダー投資家はOmers VenturesRevolution Venturesの2社、これにiNovia CapitalReal Venturesが参加した。後者(2社)は2013年5月に、Busbudのシードラウンド120万ドルをリードした。〔訳注: 上の図は、7月9日のロンドン→クラカウ(ポーランド)便は、所要時間24時間、ロンドン出発午後3時半、現地到着現地時間で午後4時半、料金137USドル。ロンドン→モスクワなどは、単一の予約では無理なようだ。〕

そのシードラウンドのとき本誌は、Busbudは都市間バス旅行のためのKayakだ、と書いた。このサービスを利用すると、バス会社や旅行会社にいちいち出向いてバス便を探す手間と時間と費用が省けるのだ。しかも、複数の国にまたがり、複数の便を乗り継ぐようなバス旅行は、ふつうのバス会社や旅行会社には手配できない。

この、カナダ・モントリオールのスタートアップは、前回の資金調達から1年あまり経った今、サービスをより充実し、ユーザは検索によって複数の便の時間や費用を比較できるようになった。今ではおよそ1500社のバス会社がスケジュール情報と予約サービスを提供し、その対象都市は89か国10460都市にもおよぶ。サイトのインタフェイスは10の言語と21の通貨をサポートしている。

昨年の5月には、66か国4379都市、10言語、15通貨だった。

今日(米国時間7/9)は資金調達の発表と併せて、イギリスの大手バス会社National Expressとの契約、ならびに目的地都市としてイギリスとヨーロッパの1600の都市を新たに加えたことが発表された。

BusbudのCEO LP Mauriceによると、新たな資金は主に製品開発に充てられ、とくにモバイルアプリ(iOSAndroid)のバージョンアップと、チームの増員に注力する。

“2013年の初めに5名のチームでスタートしたが、今では社員数が30名を超えている。今でも技術やマーケティング、ビジネス開発の分野で社員を増やしている”、とMauriceは語る。

“これまでに、ヨーロッパやラテンアメリカ、北米などで契約バス会社を大きく増やしてきた。今では世界中の1500社あまりのバス会社のスケジュールと互いの乗り継ぎ関係を情報の根幹として利用できる。しかもバス会社や対象都市は、今でも増え続けている”。

“当初はどちらかというと、バス便を検索するサービスだったが、今では予約が主体だ。この勢いを維持して良質な顧客体験を提供して行くためには、プロダクトとチームへのこれまで以上の投資が必要だ”。

同社が契約しているバス会社に関しては、Busbudのサイト上で予約を取れるが、そうでないバスに関してはそのバス会社のWebサイトへ行っていただく。ただし、Busbudのサイト上で直接予約を取れるバスを、これからも増やしていきたい意向だ。

“目標は、あらゆるバス旅行の予約を、完全にうちのサイトで直接取れる状態の確立だ。今でも、うちの売上につながるようなルートの多くは、直接予約だ。バス会社の方としても、コンバージョンレートの高さと優れたユーザ体験(たとえば自分の国の言葉を使える)の提供という点で、うちでの直接予約の方が良いと言っている。しかし一部には、自社でのチケット販売を好むバス会社もあるので、それには合わせている”。

ところでBusbudのユーザ数だが、検索だけ(チケット予約購入なし)を含めると、昨年は100万を突破した。

Omers Venturesの専務Kevin Kimsaは曰く、“Busbudは、グローバルなバス旅行を現代的なマーケットプレースに変えていく革命の先頭に立っている。LPらが作ったそのプラットホームは、業界の指導的なプラットホームであり、誰もがアプリケーションから利用できるサービスを望んでいる今の時代において、まさにその需要に応えている”。

またRevolution Venturesの役員パートナーDavid Goldenは、こう言う: “複数の国にまたがって旅をする人たちは、AからBへ行くための最良の方法を見つけるのに、いつも苦労している。その悩みに対してBusbudは、明快なソリューションを提供する。このような統一的サービスがあれば、各社〜各国〜各バス会社等による市場の分断化も防げる”。

なお今回の投資を機に、KimsaとGoldenがBusbudの取締役会に加わり、Travelocityの元CEO Carl SparksとTripAdvisor/ExpediaのSEO担当VP Luc Levesque、Facebookのラテンアメリカ、ヒスパニック担当VP Alexandre Hohagen、そしてFoundation CapitalのゼネラルパートナーJonathan Ehrlichが、同社のアドバイザーとなる。

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(翻訳:iwatani(a.k.a. hiwa))