投稿者: TechCrunch Japan

本日、渋谷ヒカリエでKDDIのインキュベーションプログラムであるKDDI∞Labo 4th MEETingが開催された。今回イベントに登壇したのは∞Labo第3期に参加した5チームで、それぞれ3カ月間の成果を発表した。

KDDI∞Labo第3期参加チームのサービス概要は採択時にも掲載したが、もう一度サービスの説明と今回発表された賞について簡単の紹介しよう。

mana.bo：スマートデバイス賞、オーディエンス賞

第3期から新設された学生枠での採択となったmana.boはオンラインの学習プラットフォームだ。mana.bo Inc.代表取締役社長の三橋克仁氏は講師として働いたことがあるそうで、その時に感じた問題点ーメールで質問をしたり、わからない点があってもすぐに聞くことができないーを解決することがサービスを思いついたきっかけだという。

オンラインでの学習、いわゆるEdu Tech市場は日に日に成長しており、シリコンバレーではEdu Tech事業への投資額が4年で4倍にも伸びている。この状況の中で他のサービスと差別化するのは難しい。そこでmana.boでは手書きのホワイトボード、チャット、写真の共有はもちろん、現在数式認識エンジンを開発しているそうだ。数式認識エンジンは画面に数式を書くと、プログラムが文字を認識し、「√」や「log」といった関数も読み込んでくれる。さらにそれらの数式をグラフ化する機能も提供予定だという。

なお、mana.boはイベント会場でオーディエンスがお気に入りのサービスに投票するオーディエンス賞も受賞している。

LogTown：Advanced Technology賞

SNSでの活動ログを独自の表現方法で実現するのがLogTownだ。

Facebook、Twitter、Foursquareといった複数のSNSを利用しているユーザーにとって、自分のログを管理するのは大変だ。というのも、いくつものサービスを使っているとログが分散してしまい、それらを見直すことは困難になるからだ。

そこで、LogTownでは情報をひとつにまとめてくれる。とはいえ、SNSのログをひとまとめにするサービスはすでに存在するので、LogTownではログを街として記録していく。

例えば、Foursquareでイタリアンのレストランにチェックインしたら、LogTown上でもイタリアンレストランが建つ。Facebookに記事をシェアすれば、LogTownにオフィスが建つといった具合だ。こうして作られた街は自分で見直すのも良いし、友達に公開することも可能になっている。

LogTownは本日ブラウザ版リリース、Androidアプリは3月の公開を予定している。

Morning Relay：クリエイティブ賞

∞Labo第3期参加チームの中で最もエンターテイメント性に富んでいたのはMorning Relayだろう。早起きしたいのに寝坊をしてしまう人達を手助けするためのアプリで、名前の通りリレーのバトンを渡すように人を起こすのだ。

Morning Relayに参加するユーザーは、自分が起きなくてはならない時間になると、他のユーザーから声援が来る。起きていないユーザーはアプリ内で目立つようにデザインされているため、何度でも起こされるように設計されている。起きたユーザーは声援をくれたユーザーに御礼をし、今度は自分が他のユーザーを起こす。こうして、世界中のユーザー同士で早起きを実現するという。

Morning Relayは2月にiPhoneアプリ、4月にAndroidアプリを公開予定だ。

Close：ベストエンジニア賞

本誌でサービスリリース時にも掲載したが、CloseはPathのようなクローズドなSNSだ。FacebookやTwitterでは上司や恋人を意識してしまい、好きなことを投稿できないことが多い。ジャストシステムの調査では実に84%のユーザーが上司や恋人の目を気にしており、68%のユーザーがSNSの利用でストレスを感じているそうだ。

こうした問題を解決するには、友達申請・認証、フォローといったフレンドシステムを廃止することが必要だと考え、Closeにはこうしたプロセスは存在しない。お互いが友達に追加した場合のみ、コンテンツが共有され、さらにお互いに追加しているかもわからなくなっている。

その他、2人だけの思い出を共有するページを作る機能やライフログとしての機能も用意されている。

CloseはすでにiOS・Androidで利用可能だ。

tixee：最優秀賞、Coolデザイン賞

tixeeはイベント探しから、チケット購入、イベント会場への入場までを管理するチケットアプリだ。携帯やスマートフォンが普及し、イベント会場では紙のチケットだけではなく、QRコードを読み取って入場できるようになったが、QRコードでは紙のチケットよりも時間がかかってしまう。

そこで、スマートフォン上で紙のチケットのエクスペリエンスを実現した。デバイスに表示されるチケットをスワイプすると紙のようにモギることができ、スムーズに入場管理ができるのだ。

tixeeはすでにJリーグ・FC東京のホーム試合で使用されているし、Mr.Childrenのツアーでも使用が決まっているそうだ。

tixeeを運営するLive Styles代表取締役社長の松田晋之介氏はチケット販売は過去に店舗からWebへと進化してきた。そして、今年はスマートフォンへと進化すると語っていた。

以上がKDDI∞Labo第3期参加チームのサービスだ。

これらのサービスは2月からau・スマートパスでも順次公開される。

KDDI代表取締役社長の田中孝司氏によると、∞Laboはかなりの赤字事業となっている（先月、ソーシャルランチのバイアウトで少し回収はできた）が、これからもまだまだ資金を投入する予定だという。

第4期の募集は本日から開始され、2月22日が締切だ。また、新たに「HTML5枠」が新設される。HTML5枠はHTML5を使ったサービスや、HTML5を活用するためのツールを提供するサービスを対象に募集を行うとのこと。

その他、∞Labo卒業生を支援するために「エンジニアプール」を創設し、ここに参加しているスタートアップに仕事を発注していくそうだ。第一弾として、本日のイベントのオープニングムービーは第2期参加チームである「エウレカ」が作成したという。

大幅な赤字を抱えながらも、スタートアップを支援するKDDIの活動に今後も注目していきたい。

最後に、ソーシャルランチのバイアウトはKDDIがマネタイズを急がせたわけではないと田中氏が語っていたことを付け加えておこう。

つい先ほどAmazonは、予想を下回る第4四半期決算を発表した。純利益は45%減の9700万ドル、希薄化後1株当たり0.21ドルで、2011年同期のそれぞれ1.77億ドル、0.38ドルを下回った。売上は22%増の212.7億ドルで、前年同期の174.3億ドルから上昇した。アナリストらの予想は、1株当たり利益0.27ドル、売上222.6億ドルだった。予想値が高いのは、もちろん第4四半期に年末商戦が含まれているからだ。

「われわれは予期していた変遷を迎えている」と、Amazonaのファウンダー・CEO、Jeff Bezosは語った。「5年間を経て、電子書籍は本社の数10億ドル事業となり急速に成長している。前年から約70%伸びた。対照的に紙書籍では、12月の売上伸び率は書店としての当社17年の歴史で最低となるわずか5%だった。Kindleおよび拡大し続けるそのエコシステムと品揃えに対するお客様からの反響には、われわれ一同喜びと感謝にたえない」

経常利益は56%増の4.05億ドル、前年同期は2.60億ドルだった。同社の現金保有高は80億ドル。

通年では、総売上が27%増の610.9億ドルで、前年の480.8億ドルから伸びている。経常利益は22%減の6.76億ドル、前年同期は8.62億ドル。年間損益は0.39億ドルの損失で、1株当たり0.09ドル、前年はそれぞれ6.31億ドル、1.37ドルの利益だった。

AmazonのQ4は、製品、Eコマース、クラウドそれぞれに大きな出来事が続いた。Kindle Paperwhiteはデビューを果たし、一時期品切れ状態となったが、BezosはこのデバイスがAmazonに利益を与えていないことを認めた。同社はクラウドドライブに数多くの機能強化を行うと共に、ストリーミングサービスのコンテンツを拡大した。この四半期中、AmazonのEC2サービスは何回かのシステム停止にも見舞われた。

年末商戦に関してAmazonは、同社始まって以来最大の年末で、ピーク時には1日に2650万件の商品を販売したと言った。Amazonのタブレットは消費者に最も人気の高かった商品であると同社は12月に言った。Kindle Fire HDは、売上ナンバー1で、ギフトされた商品、欲しい商品共にランキング1位たった。また、2012年のサイバー・マンデーはKindleの売上台数が史上最大の日で、ホリデーシーズンのゲーム売上は対前年比250%増だったとAmazonは言った。

2013年第1四半期の予測は、総売上150～166億ドルで前年同期比14～26%増。経常利益（損失）は、-2.85億ドル～0.65億ドル、前年同期は1.92億ドルだった。

この後決算報告会見を聞き、Bezosが何を言ったかを報告する予定だ。

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（翻訳：Nob Takahashi）

インターネットが物事を真剣にとらえるのが苦手であることは誰もが知っている。「史上。最高の。強制収容所。」とGoogleユーザー、C. Quinnが北朝鮮の耀徳［ヨドク］強制囚容所を激賞した。GoogleのEric Schmidt会長は、孤立した独裁国家への注目を欲びた最近の訪問によって、オンラインの会話にもっと驚くようなインパクトを与えることを期待していただろう。しかし、新たに地図化された国の重要な道路や目標物の識別に協力してくれるようGoogleがユーザーに呼びかけた時、インターネットは、インターネットらしく振舞うことを予想すべきだった。本誌では、北朝鮮の収容所に関する最も、エー、心のこもったクチコミを集めてみた。

• 「勇敢なる指導者が私の生き方の誤りを教えてくれた」 – Nick Webster、清津強制収容所への「大満足」のクチコミ
• 「ここはすばらしい場所だと私は言いたい！体重を減らしてお金を使いたくない人には最適だ！過去の訪問者に聞いてほしい。食料もすみかもすべてが無料。家族を連れていくのに最高の場所だ！」- Sunny Wu、耀徳への「大満足」のクチコミ
• 「北朝鮮の山中に位置する秘宝の景観はあなたを魅了するだろうが、一日中自然美を堪能しようと思ってはいけない。なぜなら日中すべきことが多すぎて何から始めればよいかわからないから！入所するのは簡単、思ったことを話すだけで、息をのむような景色があなたの重い足取りを軽くしてくれる。ここ華城［ファソン］ではいつでもチェックインできるが、二度と出ることはできないから。だから何日分か荷作りをしてここへいらっしゃい。一日では全部見きれないから！」 – Blair Skrupski、華城収容所への大満足のクチコミ

しかし、誰もが5つ星をもらえるわけではない。

• 「ルームサービスは英語を話せなかった」 – William Trevarrow、清津収容所への「いまひとつ～普通」のクチコミ
• 「チェックポイント・マニア専用。洞窟探険と銃を持つ怒れる人々に近づくのが趣味でなければこのアトラクションは避けて、華城収容所へどうぞ。 – Chloe G、Gulag 16チェックポイントへの「いまひとつ～普通」のクチコミ
• 「エッグベネディクトが硬すぎる。パンはサイテー。ハワード・スターンの指示か」- 清津収容所への「良い」クチコミ

インターネットが民主主義からコメディーを生み出したのは、もちろんこれが初めてではない。今月ホワイトハウスは、なぜデス・スターを作らないかを説明しなければならなかった。オバマ大統領が「惑星群の破壊を支持していないから」とホワイトハウスは説明した。

もっとレビューが読みたい人は、maps.google.comで”North Korea gulag”［北朝鮮 強制収容所］を検索。

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（翻訳：Nob Takahashi）

Googleの自己運転車は今や一般供用に向けての長い道のりの上にあるが、そのために技術者たちにとっては、人間という名のドジな運転者対策という、新しい課題が発生している。中でもイギリスの科学者たちは、自動車がいかにして人動車によって起きる衝突事故を避けるか、という新しい研究の先頭を走り始めている。ブレーキでは衝突を避けられないとき、Loughborough University（ラフバラ大学）の講師Matthew Bestのシミュレーションでは、まるでアクション映画のような、70mphという大きなg(重力加速度)のかかる急速車線変更をやっている。

ScienceDaily誌の説明では、“急速な車線変更が有効であるためには強力な高gの操作が必要であり、それは車体を不安定にする。そのときのアンダーステアを素早く修正するためには、より強力な計算力が必要であり、そのような車体の運動に伴ってそのほかの問題も生ずる”。重力加速度gは、ジェットコースターに乗ればあなたも体験できる。

現在のところ、この救命のための曲芸ができるほどの計算力や、リアルタイムデータの取得は、不可能である。

この研究そのものがはらんでいる難しさやおもしろさに比べると、今回の論文そのものはかなり平凡だ。しかしそれでも、コンピュータによる人工知能が、人間という名のお仲間と共存するために解決しなければならない奇妙な複雑さと、その魅惑的なソリューションを、かいま見させてくれる。

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（翻訳：iwatani(a.k.a. hiwa)）

【本稿はJohn OrlinとAlexia Tsotsisによる共同執筆】
編集権の独立は、TechCrunchでは一種の論争だ。本誌の親会社や姉妹サイトやアドバイザーにとって都合の悪いかもしれない記事でも、われわれは構わず書く。そこで、CNETのライターたちに提案がある。

彼らの親会社であるCBSは、何か変更がない限り、CNETのAereoの最新レビューが、Aereoに関する最後の記事になると宣言した。最近のAereoに関するニュース記事であからさまに言っている。

「CNETの親会社であるCBSは、現在Aereo社と同社サービスの違法性に関して係争中である。それに起因する利益相反により、CNETは今後同サービスのレビューを書くことができない。」

CNETスタッフへ。われわれは、みなさんが書きたいAereoやDish AutoHopその他CNETで公開が禁止されているものに関する記事やレビューを、喜んで公開する。投稿は匿名で構わないので、身元は完全に守られる。個人を特定されないために、本誌への問い合わせは会社アドレスから送る必要はないが、何らかの方法で身分を明らかにすれる必要がある。また記事に対しては、ささやかながら本誌規定によるフリーランス料金の原稿料をお支いする。

ここにいる全員が自分をジャーナリストだと考えているわけではないが、真実を報道することに対して極めて真剣に取り組んでいる。もしあなたの会社がそのための場を与えてくれないなら、われわれが提供する。

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（翻訳：Nob Takahashi）

編集部注：Semil ShahはTechCrunchのゲストライター。Twitterアカウントは@semil。

iPhoneが2007年に発売された時ジョブズは、電話機に関して言えばAppleはライバルより恐らく5年先を行っていると公言した。そう、その5年間は過ぎ、突如として、あたかも歩調を合わせたかのように、シリコンバレーの優れたテクノロジー頭脳と傍観者たちは、彼らの主要モバイルデバイス（iPhone）に加えて最新Samsung製Android機にも注意を払い始めた。このAndroidの成長は、デベロッパーがローンチするモバイルプラットフォームを選ぶ際の優先順位や、変化の激しい状況下におけるハードウェア（Samsungの価値獲得能力を含む）やソフトウェア（アプリ）の収益構造にどのような影響を与えるだろうか。

Anroidが「なぜ」「どのように」勢いを増しているかに関して、特に優れた分析がなされているわけではないが、私もここで蒸し返すつもりはない。どう見方を変えようとも、iPhone中心で、iPhoneに取り付かれた典型的シリコンバレー人種たちが、新しいSamsung Android機に関して、その触知性からアプリ性能、成長率や見通しを含めAndroidの何もかもに注目し始めていることは確かだ。これは、AndroidがiOSと肩を並べたとことを示唆するものではないが、これまでのGoogle戦略を考えれば「十分良い」は必要十分だろう。

今日まで、モバイルにおける殆どの「アプリありき」の成功はiPhoneから生まれている。最も著名なところで、新しいメディアの寵児、InstagramやUberをはじめとする新しいマーケットプレイス、そしてAngry Birdsのようなフリーミアム・ビジネスモデルアプリ等だ。これらのアプリはすべて数年前に発売され、iPhoneの改善と共に爆発的成長を享受してきた。そしてこれらのアプリは、ある時点で主要製品が安定したら（そして本格的ベンチャー資金を調達し）、Android版開発にリソースを注ぎ込むことによって、それまで楽しみから疎外されていたアプリを待ち焦がれるユーザーたちを引き付け、劇的に収益を伸ばす。こうした進化の間、Appleはハードウェア利益で業界最大のシェアを勝ち取ると共に、そのマーケットプレイス、App Storeを通じてiOSデベロッパーが大金を得る手助けをしてきた。

今、2013年、人々はモバイルの次の5年について想像し始めている。そして、そこにGoogleが多く関わっていくことは間違いない。Android端末の台数は膨大になるだろう。デベロッパーは潜在顧客の数に魅惑されるだろう。Androidはより「オープン」であり、iOSから派生したものとは違うスタイルのアプリ革新を促すかもしれない。もちろん何もかもがバラ色ではない。果たしてAndroidユーザーがアプリやアプリ内での行動にいくら費やすかはわからないし、Android機のあまりにも多いタイプとサイズは、デベロッパーに難しい選択を迫るだろう。そしてユーザーは、Androidによって歪められたものではなく、デバイス間で一貫した体験が欲しいという結論を下すかもしれない。さらにこの上には、「Samsungは何をするのか？」「GoogleのMotorola統合は何を意味しているのか」そして「Androidの最新OSアップデートが走るのは何台か」など「大がかりな未知数」もある。実に面白い。

そして、われわれはお金を追求しなくてはならない。

デバイスに関してAppleは依然として、可能な利益のほぼすべてを絞り出し続けている。もちろん、これが永遠には続かないことは、2013年が始まって以来のApple株の変化を見ればわかる。しかし、同社のiPhone関連のみの売上（他の製品やサービスを含まない）が、他の主要テクノロジー企業の年間売上をしのいでいることを考えれば、株価の立ち直りは早いと私は睨んでいる。Sansumgも、恐らくこれまでより高いハードウェア利益率を確保するだろうが、それがどの程度かはまだわからない。ネイティブサービスに関して、Googleは、自社製スマートフォンブラウザー、音声コントロール、マップ、あるいは予測システム等、あらゆるタイプの検索における収益化に関して好位置を維持している。Googleは検索を収益化する方法について1つや2つ何かを知っているらしいと私は聞いたことがある。

では、サードパーティー・アプリとその周辺のお金に関してはどうなのか。歴史的に、利益の大部分はiOSを経由しており、胴元は魅力的な30%を手にしている。 今後は「Android第一」がアプリが増え、Android第一アプリが主流になる率が高くなっていくことは明白だ。デバイスの離散化は、個人や小企業にとって大きな負担だ（ただしアプリとOSに関わる超革新的な解決方法が芽生えかけている。これについては別の機会に触れる）。しかし、リソースを持ち、成長（および投資）を続けている大企業は、Androidに投資して新規利用者を獲得できる有利な立場にある。

デバイスのシフトがどこまで劇的に起こるかはまだ何とも言えない ― 予想するには早すぎるし、私個人に関しては冷たくなった死体の手から引き剥がされるまでiPhoneを手放すつもりはない。しかし、Androidの規模が、旧型デバイスと時代遅れのソフトウェアアップデートに関わらず、膨大になっていくことに疑問はない。そして、Androidユーザーたちにどこまでアプリ内で取引きする意思があるのかも不明だが、例えば新しい「モバイル・ツー・オフライン」のマーケットプレイスを作っているデベロッパーたちは、Anroid第一アプリをスタートするだけでなく、かつてはiOSのものだった売上と利益も引き出すだろう。

2007年の「5年先を行く」発言に関して、ジョブズは（控え目だったと言わないまでも）正しかったが、私の偏見を言えば、iOSは今でもAndroidを何マイルかリードしている。しかし、Androidが数を伸ばし、Samsungで良い性能を出していることは間違いない。もし彼が生きていたら、次の5年間をどう予言しただろうか。私は、利用者が増えると同時にシフトが起きた時に何が起きるかに関して、分析的視点で考えようと試みた。しかし、シリコンバレーにもウォール街にも愛されているAppleは、 おそらく全く新しい何かを、われわれがまだ知りもしない何かを探しているだろう。果たしてそれはクパチーノからやってくるのか？Googleは豊富な現金を持ち、膨大なスケールで運営を続ける一方で伸び代もあり減速する気配を見せない。そして、最もiPhoneに忠誠なシリコンバレーの人々でさえ、彼らの殆どが5年前には見えていなかった未来に気付き心に描き始めている。

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（翻訳：Nob Takahashi）