人気の宇宙船での人狼「Among Us」がNintendo Switchにやってきた

これはびっくり!「Among Us(アマング・アス)」がNintendo Switch(ニンテンドースイッチ)に5ドル(日本では税込520円)でやってきた。Switchバージョンにはクロスプラットフォームプレイ機能があり、PC、モバイル、Switchのプレーヤーが一緒にゲームをプレイできる。

このヒットゲームは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック中に予想外のヒットとなった後、このゲーミングプラットフォームに登場した。2018年に公開された「Among Us」は、パンデミックの初期に熱心なユーザーを集め、現在も人気は上昇を続けている。

うちの子どもたちも、この瞬間にプレイしている可能性も十分ある。

このニュースは、任天堂が小さな会社のタイトルを紹介する配信映像であるIndie World Showcaseの最新号に掲載された。同社はこのタイトルをプレゼンテーションの最後に残していた。それも当然。「Among Us」は間違いなく現在、最もホットなタイトルの1つであり、あらゆるプラットフォームのゲーマーをひきつけているからだ。選挙前、Alexandria Ocasio-Cortez(アレクサンドリア・オカシオ・コルテス)下院議員はこのゲームを有権者を投票所に呼ぶためのプラットフォームとして利用しており、一時は同時ビュアーが43万5000人いた。

ゲームの価格は5.00ドル(日本では税込520円)で、現在NintendoのeShopからデジタル購入できる。

カテゴリー:ゲーム / eSports
タグ:Among USNitendo Switch

画像クレジット:Among Us

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AdobeのドキュメントサービスでデベロッパーはPDFが扱いやすくなる

この1年、Adobe(アドビ)はデベロッパーが自分のアプリでPDFを使うためのツールを、静かに拡張してきた。2020年4月には、現在PDF Embed APIおよびPDF Tools APIと呼ばれている(Adobeブログ)ものを発表し、それと共にAdobe Document Servicesプラットフォームも公開した。狙いは、アプリケーションとワークフローにPDFを組み入れるための使いやすいツールをデベロッパーに提供することにある。米国時間12月16日、同社はMicrosoft(マイクロソフト)と新たな提携を結び、Document Serviceをマイクロソフトのローコードワークフロー自動化プラットフォームであるPower Automateと統合することを発表した。

「このビジョンは1年半ほど前、『自分たちのアプリを便利にしているものをサードパーティーアプリにも提供するというのはどうだろうか』と話したときに始まりました」とアドビのDocument Service担当上級マーケティングディレクターであるVibhor Kapoor(ビブホル・カプール)氏はいう。「Acrobatの機能をマイクロサービスに分解し、APIとしてデベロッパーやパブリッシャーに提供しようというごく単純な発想で、なぜなら、正直なところデベロッパーやパブリッシャーにとってPDFは、よくいっても苦痛だったからです。それでこうしたサービスを公開することになりました」。

開発チームは、PDFをウェブ体験に埋め込む方法を改善することなどに取り組んだ(そしてカプール氏は、これまでのデベロッパー体験は「あくまでも次善の策」であり、ユーザーにとっても直感的な体験とはいえなかった、と率直に語った)。これからはDocument ServiceとEmbed APIを使えば、JavaScriptを数行書くだけでPDFを埋め込める。

画像クレジット:Adobe

カプール氏は、一連の機能をSDKやAPIで公開することはちょっとした挑戦だったことを認めた。理由は単純で、もともとチームはこうした利用場面を考えたことがなかったからだ。しかし、技術的課題に加えて、これは発想自体を変える問題でもあった。「私たちはこれまでデベロッパー指向の製品を提供したことがなく、それはデベロッパーを理解し、これらのAPIをどうやってパッケージにして公開するかを考えるチームを作らなければならないことを意味していました」。

新たなPower Automateとの統合によって、PDFを中心とした20以上の操作がPDF Tools APIからマイクロソフトのプラットフォームで利用できるようになる。その結果ユーザーは、たとえばOneDriveフォルダーにある文書からPDFを作ったり、画像をPDFに変換したり、PDFにOCRを適用したりできる。

アドビがこのプラットフォームを公開して以来、約6000のデベロッパーが利用していて、カプール氏によると、使われているAPIコールの回数は「著しく増加」している。ビジネス面では、Power Automateの追加が、新たなデベロッパーを呼び込む新たな経路になることは間違いない。

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カテゴリー:ソフトウェア
タグ:AdobeMicrosoftPDF

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Pinterestが性差別訴訟で前COOと23.4億円で和解

Pinterest(ピンタレスト)は米国時間12月14日、前COOであるFrancoise Brougher(フランソワーズ・ブロワー)氏提出した性差別訴訟で和解したことを発表した2020年8月(未訳記事)、ブロワー氏はPinterestを訴え、性差別、報復および不当解雇を主張した。

和解の一環としてPinterstはブロワー氏と弁護士に対して2000万ドル(約20億8000万円)を支払い、Pinterestおよびブロワー氏がともに、テック業界の「女性および過小評価されている人々の向上」のために250万ドル(約2億6000万円)を供出することを約束した、と同社が提出書類に書いた

「Pinterestは、多様で公正で開放的な職場環境を育む重要性を認識しており、企業カルチャーの改善に向けて今後も行動していく」とPinterestとブロワー氏は和解に関する共同声明で語っている。「ブロワー氏はPinterestが職場環境を改善するためにとった有意義な措置を歓迎しており、全従業員が疎外されず支えられていると感じるカルチャーを作ることを約束するようPinterestに期待している」。

ブロワー氏が訴えを表面化してまもなく、Pinterest社員は彼女の告発およびPinterest元社員の黒人2人の訴えに応えてストライキを敢行した。ブロワー氏の訴訟以前に、Aerica Shimizu Banks(エアリカ・シミズ・バンクス)氏とIfeoma Ozoma(イフェオマ・オゾマ)氏が、Pinterestを人種差別で訴えた。

ストライキに加えて、Pinterestの全体に構造的変革を求める嘆願書が回覧された(Coworker.org投稿)。要求されている変革には、昇進基準と定着の完全な透明性、総報酬の透明性、およびCEOと2階層以内の従属関係にある社員の少なくとも25%を女性に、8%以上を過小評価されている従業員とすることが挙げられていた。

それ以来、Pinterstは取締役会レベルで明らかな変化を見せた。ストライキの数日後、PinterestはAndrea Wishom(アンドレア・ウィショム)氏を同社初の黒人取締役に任命したと発表した。2020年10月にPinterestは、2人目の黒人取締役であるSalaam Coleman Smith(サラーム・コールマン・スミス)を加えた。

Pinterestは、経営者レベルの多様性改善のために雇用と面接のプロセスを強化し、インクルーシブ教育を改定するとともに、Pinterestが報酬を決定するを詳しく書いた社内Wikiシステムを立ち上げたと語った。

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カテゴリー: パブリック / ダイバーシティ
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画像クレジット:Smith Collection/Gado / Getty Images

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アマゾン傘下のZooxがドライバーレスの電動ロボタクシーを初披露、最高時速120km

6年前、Zoox(ズークス)は壮大なミッションを掲げて静かにスタートした。自動運転ソフトウェアとオンデマンドライドシェアリングアプリから車両の運用管理、乗客を運ぶ型破りなクルマまで、ロボタクシーサービスのあらゆる部分を作って商業化することだ。

そしていま、複数年の努力のベールがついに剥がされる。2020年始め、Amazon(アマゾン)に買収されたZooxは、一から作った電動自動運転ロボタクシーをお披露目した。キューブ風の車両にはセンサーが満載され、ハンドルはなくムーンルーフで乗客4人を最高時速75マイル(120km)で運ぶことができる。クルマは両方向に走行可能で四輪操舵。Zooxは、狭いスペースでバックすることなく方向転換することができるための機能だという。つまりは密集した都市環境のことだ。

座席は4人がけ対面式の対称構造で、列車で見かける光景に似ている。搭載する133kWhのバッテリーは、1回の充電で連続16時間の走行が可能だとZooxはいう。しかしZooxは、バッテリーの航行距離は明らかにしていない。

車の内外にはほかにも、双方向車両用のエアバッグシステム、乗客を包み込むキャリッジシーティングなど優れたデザイン要素が詰まっている。Zooxは4つの座席すべてが衝突安全保護基準の5スター相当だという。車両にはカメラ、レーダーに加えて270度視野のLiDARが四隅すべてに設置されており、左右と後方の歩行者、自転車その他路上の物体を常時監視できる、とZooxはいっている。

Zoox L5、完全自動運転全電動ロボタクシーの車内(画像クレジット:Zoox)

ZooxのCTOであるJesse Levinson(ジェシー・レビンソン)氏は、クルマを一から作ったことで会社は乗客の安全を考え直し、受け身の姿勢から先を見越した対策へと転換できたと語った。「そこには我々自身によるエアバッグデザイン、車全体の冗長性のあるハードウェア、独自のセンサー機構、そして潜在的危険を検知、緩和するカスタムAIスタックなど新しい安全対策が含まれています」とレビンソン氏は語り、この車が連邦自動車安全基準(FMVSS)の主要な衝突テストに合格したことを付け加えた。

まだわかっていないのは、ZooxがFMVSSから車両の運用認可を受けたのかどうかだ。この種の国の基準は、いくつか特定の機能を備えることをメーカー要求しており、操舵ハンドルもその1つだ。Zooxの車両にはついていない、なぜなら無人で走るように設計されているからだ。2020年始めに無人デリバリーのスタートアップであるNuroは、連邦政府から無人運転の特例を受けた最初の企業となった。

米国運輸省国家道路交通安全局に承認されたその適用除外は、Nuroの低速電気自動車であるR2に与えられたもので、地域のレストラン、食料品店などのデリバリーサービスに用いられる。Nuroの車両にもハンドルはないが、商品の配達専用に設計されており人間は乗せない。

この最後で重要なハードルが残ってはいるものの、車両の完成は会社にとって大きな節目だ。Zoox CEOのAicha Evans(アイシャ・エヴァンス)氏は、これは自動運転ライドシェアリング運用に向かう同社の旅にとって重要な一歩だと語った。

Zooxは現在専用車両を使って私道でテスト中だが、いずれ公道に出る予定だとメールで語っている。「これは重要な一歩です。Zooxは路上に出るクルマがすべて、完全にテストされ、入念な検査を受け、みなさんが使うための準備が整っている状態にしたいのです」と広報担当者はメールで語っている。「Zooxはまだ商業ライドシェアリングサービス開始に向けた旅の途中です」。

Zooxはアマゾンの独立子会社として運営されており、現在ラスベガスやサンフランシスコ、フォスターシティで試験している。同社はロボタクシーサービスのあらゆる面を扱うことが目標で、最終的には荷物配送にも進出する可能性があると、エヴァンス氏がBloombergのインタビューで語っている。

  1. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox L5 Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  2. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  3. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  4. Zoox Fully Autonomous Vehicle Interior

    Zoox L5 Fully Autonomous, All-electric Robotaxi Interior
  5. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox L5 Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  6. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  7. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  8. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  9. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  10. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  11. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox L5 Fully Autonomous, All-electric Robotaxi
  12. Zoox Fully Autonomous Vehicle

    Zoox Fully Autonomous, All-electric Robotaxi

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カテゴリー:モビリティ
タグ:ZooxAmazonロボタクシー

画像クレジット:Zoox

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大手VCのBenchmarkがゼネラルパートナーに29歳のマイルズ・グリムショー氏を登用

著名なベンチャーキャピタル企業であるBenchmark(ベンチマーク)は、5人目のゼネラルパートナーとして29歳のMiles Grimshaw(マイルズ・グリムショー)氏が就任したことを発表した。Yale(イェール大学)出身の同氏は、Thrive Capitalにやはり5人目のパートナーとして2013年に入社し、第4、第5となるファンド(Forbes記事)設立に従事した。

グリムショー氏はニューヨーク拠点のThriveのゼネラルパートナーとしてLattice、Mapbox、Benchling、Airtableなど現在活躍中のスタートアップへの出資に関わり取締役を務めるなか、Benchmarkの同僚投資家たちと知り合った。

同氏がThrive代表として、研究者のバイオ技術研究を管理するソフトウェアを開発するBenchlingの取締役に就任した際には、2014(未訳記事)年にゼネラルパートナーとしてBenchmarkに入社した元起業家で経営者のEric Vishria(エリック・ヴィシャリア)氏と取締役会で一緒だった。

グリムショー氏がThriveを代表して、クラウドコラボレーションソフトウェア企業のAirtableで取締を務めたときの同僚であるPeter Fenton(ピーター・フェントン)氏は、著名なVCのBill Gurley(ビル・ガーリー)氏が現役を退いた2020年に、Benchmarkで最古参のゼネラルパートナーになった。フェントン氏は2006年にAccelから引き抜かれた(The Mercury News記事)。

そしてグリムショー氏は、2017年にGreylockからBenchmarkへ引き抜かれた(未訳記事)Sarah Tavel(サラ・テーヴル)とも、取締役をともに務めた。その会社、Supergreat(スーパーグレイト)はニューヨーク拠点の設立2年になるサイトで、美容愛好家を集めてレビュアーに、やがては購入者にするコミュニティを運営している。

SupergreatはBenchmarkの直近の投資先の1つだ。2020年12月始めにBenchmarkは、同スタートアップの650万ドル(約6億8000万円)のシリーズAラウンドをリードしたと発表した。

グリムショー氏就任前にBenchmarkで最も新しいゼネラルパートナーだったのはChetan Putagunta(チェタン・プッタグンタ)氏で、同氏は7年以上勤めたNew Enterprise Associatesから2018年に入社(Bill Gurley氏ブログ)した。

Benchmarkは継続に関して他社を抜きん出ており、ゼネラルパートナーの多くがスタートアップとの関わりを出資後長い時間が過ぎてからも続けている。

Benchmarkの共同ファウンダーであるBruce Dunlevie(ブルース・ダンレヴィー)氏は、WeWorkの取締役会に2012年に参加した。現在、同氏は同じくWeWorkの出資者であるSoftBankを契約違反および新任義務違反で訴える裁判に加わっている。SoftBankは2019年にWeWorkがIPO申請を取り下げた後、初期株主に対する公開買い付けの提示を中止した。

報道によると、Matt Cohler(マット・コーラー)氏(Facebookの元幹部でBenchmarkに10年間勤めた後2018にゼネラルパートナーを辞めた)も、この夏BenchmarkがライブストリーミングeコマースプラットフォームのPopshop LiveのシリーズA出資者の席を確保する手助けをした。The Informationによると、コーラー氏はスタートアップの取締役に就任することに同意して契約締結を後押ししていた。

ここ数年の間に辞任したコーラー氏とガーリー氏以外に、2007年に入社したMitch Lasky(ミッチ・ラスキー)氏も2018年に中核チームを離れている。

2020年夏にBenchmarkは、5人目のパートナーを登用する計画を明らかにし、その人物が当面最後のメンバーになると語った。フェントン氏は9月に、本誌のTechCrunch Disruptイベントで登壇し、Benchmarkは「スケーリングできない。パートナーが6人以上になると会社はうまく回らない」と話した。

フェントン氏はBenchmarkが自社チームをどのように見ているかについて、時間をかけて話した。私たちはWeWorkの契約についても話を聞いた。詳細を知りたい人は下に貼ったインタビューをご覧いただきたい。

カテゴリー:VC / エンジェル
タグ:Benchmark

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低所得層に医療を提供するCityblock Healthの企業価値が1000億円超に

Cityblock Health(シティブロック・ヘルス)は低所得層に医療サービスを提供する会社だ。このほどベンチャーキャピタルから1億600万ドル(約110億円)の資金を獲得したことで、10億ドル(約1040億円)を超える高い会社価値を得た。

ラウンドをリードしたのは新たに出資者となったGeneral Catalystで、ほかにクロスオーバー投資家のWellington Management、Kinnevik AB、Maverick Ventures、Thrive Capital、Redpoint Venturesyらの既存出資者も参加したと、同社の声明に書かれている。

Cityblockは、地域の介護者や住民とともに、プライマリーケア(初期診療)、生活習慣改善などのサービスを提供することで、対面および増えつつあるバーチャル相談を通じて健康の社会的決定要因への取り組みに励んでいる。

同社は2017年にAlphabet(アルファベット)のSidewalk Labs(サイドウォーク・ラボ)のスピンオフとしてスタートし、当初はEmblemHealthとパートナーを組んでいた。主に認定臨床ソーシャルワーカーや地域の医療パートナー、臨床専門医らに頼って基本的プライマリーケアを提供し、医療サービスを支援することで、医療費を低減できるとCityblockは信じている。

米国の4つの主要都市で約7万人の患者がCityblockを利用していると同社はいっている。

Cityblockはこれまでに総額3億ドル(約312億円)の資金を調達した。

声明の中で同社は、新たな資金はCityblockがメディケイドおよび2種類の医療補助資格のある人々の支援をこの国で拡大していくほか、同社の製品、エンジニアリング、データサイエンス、診療、事業運営における人材確保、新規サービス群の開発、および同社の独自技術プラットフォームであるCommonsへの投資継続に使用されると語った。

カテゴリー:ヘルステック
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フェイスブックが全米46州からの大型反トラスト訴訟に直面

米国時間12月9日、膨大な数の州が反トラスト法(独占禁止法)訴訟を起こし、Facebook(フェイスブック)が独占的ビジネス手法で競合を抑圧していると主張している。46の州とグアム地区およびワシントンD.C.の各司法長官48名が本訴訟を形成しており、参加していないのはサウスダコタ、サウスカロライナ、アラバマ、およびジョージアの4州のみだ。

本訴訟はフェイスブックの創業以来の行動に注目し、同社が成長し市場支配力を維持するために、競合他社を「違法」かつ「略奪的方法」によって買収したと主張している。顕著な例としてフェイスブックによるInstagramおよびWhatsAppの買収が挙げられている。

原告団はコロンビア地区裁判所に対し、「今後、フェイスブックが原告州に事前に通知することなく1000万ドル(約10億4000万円)以上の価値の買収を行うことを抑制する」よう求めた。本訴訟はさらに、「法廷が適切と認めるあらゆる追加の救済命令、たとえば違法に買収された企業、あるいは現在のフェイスブックの資産もしくは事業分野の分割あるいは再構成」を裁判所に求めている。

訴訟はカリフォルニア、コロラド、フロリダ、アイオワ、ネブラスカ、ノースカロライナ、オハイオ、テネシーおよびワシントンD.C.の司法長官からなる委員会が中心となり、ニューヨーク州のLetitia James(レティシア・ジェームズ)司法長官が陣頭指揮する。

「国のほぼすべての州がこの超党派の訴訟に参加しており、それはフェイスブックの市場を支配するやり方が違法かつ有害だったからです」とジェームズ氏はいう。「本日の訴訟はフェイスブックだけでなく、競争を抑制、革新を阻害、あるいはプライバシー保護を軽視するあらゆる企業に対して、我々司法当局が全力で立ち向かうことを伝える明快なメッセージです」。

フェイスブックに対するこの国レベルの反トラスト訴訟は、ソーシャルの巨人に対してFTC(連邦取引委員会)が自ら反トラスト訴訟を起こすことを決議した同じ週に具体化した。委員会の決議はフェイスブックに対する20カ月に及ぶ捜査(POLITICO記事)を約束するものであり、2つ独立したアプリをソーシャルの巨人のビジネスに吸収した、WhatsAppとInstagramの買収についても追求する。

フェイスブックは、その並外れた影響力について常に批判を受けており、関連する問題について議会で幾度も証言してきたが、今回の国と州レベルの組織的反トラスト行動は、同社に新たな課題を突きつけるものだ。

関連記事:Facebookの独占禁止法違反を米連邦取引委員会が主張、買収した企業を切り離すよう要求

カテゴリー:ネットサービス
タグ:FacebookInstagramWhatsApp裁判独占禁止法

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理髪店向けマネジメントツール「Squire」が最新ラウンドで評価額が3倍の261億円に

Squireは理髪店のためのソフトウェアを売るスタートアップだ。このほどIconiq Capitalのリードで5900万ドル(約61億7000万円)の調達ラウンドを完了した。調達金額のうち4500万ドル(約47億円)は株式、1500万ドル(約15億7000万円)は負債融資による。

この調達ラウンドは、SquireがCRVのリードで3400万ドル(約35億5000万円)のシリーズBラウンドを終えてからわずか数カ月後のことだ。新たな資金を得てSquireの評価額は2020年6月の8500万ドル(約88億8000万円)から現在の2億5000万ドル(約261億2000万円)へと3倍近く増えた。ほかにTiger GlobalとTrinity Venturesが出資した。

何が起きたのか?Squireの売上は理髪店が軒並み休業した2020年3月のゼロから、わずか10カ月足らずの間に年間経常収支1000億~2000億ドル(約10兆5000億〜20兆9000億円)へと成長した。この成長は、次世代の理髪店がいかにオフラインプロセスからデジタル・クノロジーへと拠り所を変えているのかを示している。

「私たちは稲妻のように飛び立ちったばかりです」と共同ファウンダーのDave Salvant(デイブ・サルバント)氏はTechCrunchに語った。

サルバント氏は、もう1人の共同創業者であるSonge LaRon(ソンゲ・ラロン)氏とともに、2016年に独立事業者のためのバックエンド理髪店管理ツールとしてこのビジネスを始めた。Squireは店舗の予約管理を行い、メンバープログラムを導入し、非接触やキャッシュレスの支払いシステムを提供する。同社によると、理髪店の運営は他のどんな小規模店舗よりも複雑で、それは複数の相手と取引が行われたり、顧客が異なる店の異なるサービスを一度にチェックアウトすることもあるからだという。

そこに登場するのがSquireだ。決済からそんて複雑な取引まですべてをこなす。

新型コロナウイルス(COVID-19)は、中小規模事業者の生活を脅かし、苦境を乗り切るためのローンや資金繰りを困難にした。サルバント氏によると、Squireは1500万ドル(約15億7000万円)の負債融資を行うことで、そういう事業主向けに「サービスとしてのバンキング」機能を作ろうとしている。

「この市場は伝統的金融機関から十分なサービスを受けていません」とサルバント氏はいう。「金融ツールを使ってそんなオーナーたちを助けるチャンスが私たちにはあると思うのです」。

今後Squireはオーストラリア、カナダ、英国などの新規市場への拡大を計画している。調達した資金の大部分は営業とマーケティングの専門家を雇用するために使われる。

Squireの従業員数は現在100名だ。

関連記事:理容室業界にバックエンドマネジメントツールを提供するSquire、予約から決済までを一元管理

カテゴリー:ソフトウェア
タグ:Squire資金調達美容

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DoorDashとC3.aiがIPO直後に急騰

誰が何といおうとも、IPOは起きる。

DoorDashとC3.aiという、高い価値がつけられた米国テクノロジーユニコーン2社の株価は、米国時間12月9日の取引開始直後急騰した。

DoorDashの株価は約83%高の186.51ドル(約1万9477円)だ。昨夜、同社はIPO価格を1株当り102ドル(約1万652円)に設定(未訳記事)し、90~95ドル(約9399〜9921円)に引き上げたIPO価格範囲(未訳記事)をさらに上回った。

そしてこれを書いている現在、C3.aiの株価はさらに鋭く151%上がって105.58ドル(約1万1026円)になっている。同日設定されたIPO価格は1株当り42ドル(約4386円)だった。同社はIPO価格範囲を31~34ドル(約3237〜3551円)から36~38ドル(約3760〜3968円)へと引き上げた(未訳記事)。

どうやら大衆投資家は、選ばれたレイトステージ・ユニコーンの成長と利益の可能性に対する熱意が非上場市場の民間投資家よりも強いようだ。ちなみに今年DoorDashは評価額約160億ドルで4億ドルを調達している。

12月9日現在、「非希釈化」ベースで同社の時価総額は約590億ドル(約6兆1615億円)だ。この数値は、ストックオプションその他の報酬のかたちで生まれる可能性のある株を加えると急激に上昇する。

TechCrunchはDooDashのCFOおよびC3.aiのCEOと本日話す予定だ。

次に控える多くの会社にとって、この日の朗報は大歓迎だ。本日、この後価格を決めるAirbnbは1株当り株価を高く設定できるかもしれない。そしてAffirmとUpstartとRobloxとWishの最終IPO価格決定が近づく中、2社のデビュー直後の急騰は彼らにとっても後押しになるだろう。

なぜこの2社は急激に上昇しているのか? 読者と私の予想は同じだが、要因として考えられるのは大衆投資のブームと、もしかしたら発行済株数の少なさかもしれない。いずれにせよどちらの両社にとっても夢の1週間だ。まず、予想以上の資金を獲得した後、一般投資家から熱狂的な歓迎を受けたのだから。

この最新の評価額をどう理解すべきだろうか?何が起きているのかを完全に理解するには時期尚早だ。もっと多くの取引と多くの株が動きだせば2つの会社の安定した価値をはっきりと把握できるだろう。

それまでは、じっとしてYahoo Financeを見ることにしよう。

カテゴリー:その他
タグ:DoorDashC3.aiIPO

画像クレジット:Getty Images

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どんなものでもリモートで作る自称「ハードウェアのGitHub」Wikifactoryが4.7億円を調達

カール・マルクスは「資本論」で、資本主義の奴隷制度の中で自由を獲得するために、労働者は自ら生産する手段を持たねばならないと主張した。おそらくその日は近づきつつある。米国時間12月9日、自称「ハードウェアのGitHub」、Wikifactory(ウィキファクトリー)は、300万ドル(約3億1000万円)の資金調達ラウンドを完了し、シリーズA前の総調達額を450万ドル(約4億7000万円)とした。出資者の名前は明かされていないが、「インパクト投資家」だという。この共同作業プラットフォームは、誰でもほぼどんなものでもリモートで作ることができると謳っている。

Wikifactoryの戦略にある「インパクト」とは、輸送を減らし、コストのかかる在庫を減らす必要があることを意味している。

この資金を使って同社は、「品質が保証された」製造マーケットプレイスを構築し、中国にミラーサーバーを立ち上げて、同国のハードウェア中心地である深圳への参入を図る。Wikifactoryでは現在4カ国語を利用可能で、2021年にシリーズAラウンドを実施した後には20言語に拡張する計画だ。

同社の新しいチャット機能付きCollaborative CADツールを使えば、デザイナーやエンジニア、メーカーや大企業が、コンセプトから最終プロトタイプまで、事実上どんなCADモデルでもリモートで共同作業が可能になる。

こうしてプロダクト開発者は、30種類以上のファイルフォーマットの3Dモデルのレビューや検討を、リアルタイムで行うことができる。背景にあるのは、通常は高価な製品ライフサイクル管理(PLM)ソフトウェアの利用を民主化しようという考えだ。

2019年5月以来、190カ国約7万のプロダクトデベロッパーが、Wikifactoryを使ってロボティクス、電動車両、ドローン、農業テック、持続可能エネルギー家電、実験器具、3Dプリンター、スマート家具、バイオテックファッション素材を作ってきた。命に関わるPPE(個人用保護具)や人工呼吸器などの医療機器も世界的供給不足を受けて製造している。

Wikifactoryの共同ファウンダーで取締役会長であるNicola Peitersen(ニコラ・ペイテルセン)氏は、「物理的なものを作るための国際的コラボレーションはオープンソースと私的プロダクト開発の両方で始まっています。全世界の製造業界の生産高は35兆ドル(約3651兆9000億円)に達し、ついにウェブ時代を迎えたのです。オンラインコラボレーションと分散型製造はいまや主流になりつつあります。私たちはこれを製造のインターネットと呼んでいます」。

さらに彼は、パンデミックのために国際的サプライチェーンが逼迫する中、各地でのプロトタイピングや製造に代わる実行可能なオンライン基盤を、高水準で持続可能なものにすることは、「これまで以上に重要かつ必要です」とつけ加えた。

カテゴリー:ハードウェア
タグ:Wikifactory資金調達

画像クレジット:A 3D model of a ventilator. Credit:Protolabs

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